Gestión de riesgos de proveedores

Identificar, medir y construir planes de mitigación y contingencia para los riesgos que afectan a la rentabilidad de nuestro negocio por nuestra interacción con proveedores. Los asistentes construyen las líneas maestras de un plan de riesgos con los proveedores de una de sus categoría criticas.

Descripción

Según estudios de Aberdeen Group, actualmente la minimización de los riesgos es la segunda prioridad que las Direcciones Generales proyectan sobre los Departamentos de Compras.
Los profesionales de compras necesitan conocer los métodos y herramientas para la gestión efectiva de los riesgos de su base de proveedores.
Los asistentes a programas como el Category Management han mostrado el interés y necesidad de conocer más a fondo los métodos de gestión de riesgo de proveedores para construir e implantar planes de riesgos en sus categorías criticas.

Objetivos:

  • Mostrar cómo se pueden identificar y evaluar los riesgos con nuestros proveedores.
  • Aprender el método y las herramientas actuales que permiten eliminar y/ó controlar los riesgos identificados con los proveedores.

Metodología:

Las sesiones de formación se estructuran en una parte teórica y una parte de taller práctico en que los asistentes construyen las lineas maestras de planes de gestión de riesgos con sus proveedores.

Dirigido a:

  • Category Managers
  • Responsables de Compras
  • Category Buyers
  • Compradores senior
  • Gerentes con responsabilidad de Compras
  • Directivos que gestionen Compras

Programa

1.    Que se espera de los proveedores

2.    Análisis y evaluación de los riesgos de la base de proveedores

3.    Planes de gestión de los riesgos con proveedores : planes de contingencia y planes de mitigación

4.    Riesgos en la cadena de suministro

5.    Riesgos en los procesos de externalización

6.    Riesgos de reputación

7.    Estrategias para la gestión de la cautividad

8.    Otros riesgos

9.    Workshop : ejercicio práctico de identificación, medida y plan de gestión de riesgos

Coordinador y profesor del programa: Jordi Civit

Requisitos

Cumplimentar y enviar el formulario de inscripción.

IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

FAQS

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.

El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

PRECIO:

840€ por persona

DESCUENTOS A PARTICULARES:

10% si perteneces a la AIQS
10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
Los descuentos no son acumulables.

DESCUENTOS A EMPRESAS:

10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF)
35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empresa (mismo NIF)

Los descuentos no son acumulables.

Curso Bonificable por la Fundación Tripartita. La gestión de la bonificación NO está incluída en el precio de matrícula.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
Cheque nominativo a IQS
Tarjeta de crédito (en el propio centro)

  • Temática

    Cápsulas Management

  • Duración

    8 HORAS

  • Inicio

    04 de Abril del 2018

  • Horarios

    4 Abril, de 9:30-13:30h y de 14:30-18:30h

  • Metodología

    Presencial

  • Precio

    840€ - Bonificable por la Fundación Tripartita

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