Gestión estratégica de personas en entornos industriales

La Gestión estratégica de Personas se ha convertido en una variable diferenciadora para la mayoría de sectores empresariales inmersos en entornos ágiles y altamente competitivos. Aspectos como la gestión del talento, la generación de entornos de innovación o la transversalidad interna sólo son posibles con una adecuada gestión del Capital Humano de la compañía. En las áreas industriales este argumento se manifiesta cada vez de forma más constante.

Por ello, los profesionales en Recursos Humanos deben transformar su orientación y enfoque en la compañía. Evolución estratégica de la función de HR: Potenciar los procesos que aportan valor directo a la organización, establecer un diálogo constante con el resto de la empresa y ayudar a generar nuevas culturas de trabajo.

 

Descripción

El GEP pretende ser un foro de reflexión y desarrollo ante los retos actuales y de futuros de los responsables de la función de RRHH de empresas industriales. Trata las áreas más destacables en la actual gestión de RRHH y ofrece un acompañamiento experto ante un proyecto concreto de mejora que responda a una necesidad actual de la compañía.

Permite, a nivel global, identificar herramientas y estrategias para acelerar el impacto de la gestión de RRHH en la compañía.

Permite a sus participantes comprender y desarrollar los nuevos roles profesionales requeridos a los responsables de liderar la gestión de personas en la compañía.

 

Aspectos diferenciales:

En este momento no hay ningún programa sobre gestión de RRHH en entornos industriales en el mercado.

Pocos programas de formación para profesionales de RRHH ofrecen la combinación entre sesiones presenciales monográficas y acompañamiento posterior de proyecto para cada participante.

Programa

Objetivos:

  • Analizar y debatir sobre los retos actuales y de futuro para RRHH y poder responder a ellos.
  • Desarrollar decisiones y formas de actuar ante los temas más destacables para RRHH
  • Desarrollar nuevos roles y competencias para los profesionales en RRHH.
  • Acelerar el impacto de RRHH en la compañía.

Dirigido a:

  • Profesionales de la función de RRHH en empresas industriales.
  • Profesionales de otras áreas de la compañía que lideren directa o indirectamente la gestión de RRHH.
  • Directivos o Gerentes de empresas industriales que lideren RRHH.

Metodología:

  • En las sesiones presenciales que funcionarán como monográficos, enfoque de aprendizaje ejecutivo a través de la secuencia: marco de trabajo y tendencias, discusión en pequeño grupo (trabajado de forma individual previamente) y conjunta sobre caso, principales conclusiones y en algunas sesiones debate posterior sobre experiencia de empresa invitada.
  • Tutorización sobre proyecto concreto que responda a una necesidad concreta de la compañía del participante.
  • Seguimiento del programa constante.

Programa:

1. Sesiones presenciales formación ( inicial +6):

  • Sesión inicial: Retos actuales para la función de RRHH. Expectativas y objetivos del programa.
  • Sesión 1: Estrategia de RRHH: Evolución estratégica de la función de HR: HR-Business Partnering. Integración de “stakeholders” y definición de nuevas culturas empresariales.
  • Sesión 2: Gestión del Talento: Gestión del Talento. Definición de “talent strategy” para la  identificación, desarrollo y fidelización del talento.
  • Sesión 3: Formación y Aprendizaje: La profesionalización del rol de “manager” en fábrica. Prácticas posibles a través de la Gestión del Desempeño y el Desarrollo.
    • Formación, Desarrollo y Aprendizaje. Planes de formación orientados a la transferencia.
  • Sesión 4: Atracción del talento. Identificación y valoración de perfiles profesionales.
  • De la Comunicación Interna al “engagement”.
  • Sesión 5: Relaciones Laborales: Retos actuales y presentes en materia de Relaciones Laborales en entornos industriales.
  • Indicadores en GRH.
  • Sesión 6: Retribución: Nuevos sistemas de Retribución y Compensación.

Estas sesiones se construirán una secuencia metodológica que combinará la presentación de tendencias y modelos de trabajo, la discusión en pequeño grupo y abierta sobre casos (método del caso), rol-playing en determinadas ocasiones y discusión sobre “experiencias de empresa” a través de invitados en algunas de las sesiones.

2. Sesión colectiva de tutorización de proyectos:

1 sesión colectiva de tutorización (4 horas/sesión) de proyectos de mejora para el área de Recursos Humanos de cada participante. Realizar la sesión de tutoría en común favorece el aprendizaje a través de la exposición de los casos y las inquietudes de los compañeros de curso, creando un espacio para el intercambio y generación de ideas y soluciones. Nuevas estrategias y visiones.

3. Sesiones individuales de tutorización de proyectos:

Dos sesiones individuales (2) de tutorización (2 horas/sesión) de proyectos de mejora para el área de Recursos Humanos de cada participante. El período entre sesiones será para poner en marcha por parte de los participantes las acciones y mejoras pactadas. 

4. Sesión final conjunta:

Sesión final conjunta (1) para la presentación de los proyectos desarrollados por los participantes y como sesión de cierre del programa.

 

Requisitos

Cumplimentar y enviar el formulario de inscripción.

IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

FAQS

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscipción.

El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

PRECIO:

2550€

DESCUENTOS A PARTICULARES:

10% si perteneces a la AIQS

10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS

Los descuentos no son acumulables

DESCUENTOS A EMPRESAS:

10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS

20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF)

35% de descuento para la tercera incripción de la mimsa empres (mismo NIF)

Los descuentos no son acumulables

Curso Bonificable por la Fundació Tripartita

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)

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