LEAN LAB: Cómo optimizar el laboratorio de análisis - 2ª Edición

2ª EDICIÓN DEL CURSO, ÚLTIMAS PLAZAS

La actividad del laboratorio de análisis suele tener un impacto muy importante al inicio y final de la cadena de producción y, consecuentemente, está sometido a presión para la obtención de resultados fiables, en el menor tiempo y al menor coste posible. Asimismo, debe hacer frente a cambios frecuentes de cargas de trabajo debido a urgencias de los clientes internos y externos y a incidencias de las líneas de producción y acondicionado.

Lean Manufacturing es una filosofía de gestión de la calidad orientada a la búsqueda continua y eliminación de la improductividad (desperdicio), basada en el uso de herramientas muy simples (Just in Time, Poke Joke, Kanban, 5S, 5 porqués, equilibrado del ritmo de trabajo, gestión del cambio y gestión del tiempo). 

El curso está orientado a cubrir la necesidad de trasladar estas herramientas a las actividades propias de un laboratorio de análisis, entendiendo el laboratorio como un proceso que recibe muestras y solicitudes de información,  y genera resultados que deben ser fiables, exactos, repetitivos y con un coste y tiempo de respuesta adecuados.
Se cubrirá la necesidad de adaptar las herramientas de Lean Manufacturing a las actividades del laboratorio de análisis en empresas industriales y de servicios.

Se dotará al alumno de las competencias técnicas necesarias para identificar la improductividad o  desperdicio, seleccionar las herramientas LEAN MANUFACTURING más adecuadas a su caso, formar un equipo LEAN para el laboratorio y liderar le gestión del cambio y el desglose de LEAN MANUFACTURING en el laboratorio de análisis

Descripción

Objetivos:

  • Presentar herramientas sencillas para incrementar la eficiencia, productividad y flexibilidad del laboratorio.
  • Utilizar la metodología del caso práctico para el uso de las herramientas Lean y de las herramientas de gestión del tiempo y de mejora de procesos aplicados a laboratorios de análisis.
  • Conseguir que el alumno adquiera una visión de la metodología LEAN y analice su potencial implantación en su entorno de su laboratorio. Este ejercicio requiere de capacidad de análisis, abstracción y capacidad de anticipación a posibles dificultades en el proceso de implantación. El alumno sale de la formación con un Road Map o directrices básicas sobre una potencial implementación del método LEAN en su laboratorio.

Metodología:

  • Mediante la presentación y debate de 2 casos: una experiencia de éxito y una experiencia de fracaso.
  • Mediante Networking entre los alumnos y entre el profesor y los alumnos.
  • Mediante la participación de los alumnos en un ejercicio práctico.
  • Mediante la reflexión orientada a su caso particular durante toda la formación.

Dirigido a:

  • Responsables de laboratorios de calidad en empresas del sector industrial (químico, farmacéutico, cosmético, medioambiente).
  • Mandos intermedios del área de calidad que deban asumir responsabilidades de dirección del laboratorio
  • Técnicos de calidad que deban adquirir nuevas competencias.
  • Supervisores de laboratorios de análisis.

Coordinado por Toni Diaz.

Programa

Módulo 1: Introducción

  • Organización del laboratorio de análisis. Elementos básicos
  • Introducción al concepto de mejora de procesos
  • Introducción al concepto del desperdicio
  • Introducción al concepto de la gestión del tiempo

Módulo 2: Mapa de procesos del laboratorio de análisis

  • Ejercicio de elaboración del mapa de procesos del laboratorio de análisis
  • Selección de los indicadores de calidad del laboratorio
  • Identificación de los puntos que alargan los tiempos de ciclo del proceso de análisis

 
Módulo 3: Gestión del cambio y reingeniería de procesos

  • La gestión del cambio en procesos de análisis
  • Ejercicio de reingeniería de procesos aplicado a cada uno de los procesos y subprocesos del laboratorio de análisis

Módulo 4: Herramientas Lean

  • Estándares de trabajo personalizados
  • Información en tiempo y modo adecuados (Kanban)
  • El poder de la técnica individual y el trabajo en equipo
  • La herramienta de los cinco porqués
  • La herramienta cinco S
  • La herramienta de Just In Time
  • Ritmo de trabajo equilibrado

Módulo 5: Gestión del tiempo en control de calidad

  • Herramientas para la reducción de tiempos de ciclo de los subprocesos del laboratorio
  • Ejercicio de reducción de tiempos de ciclo en los subprocesos identificados anteriormente
  • Servicios

Workshop final: estrategias para la minimización de errores en las actividades del laboratorio

Requisitos

Cumplimentar y enviar el formulario de admisión.

IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

FAQS

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.

El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

PRECIO:

675€ por persona

DESCUENTOS A PARTICULARES:

10% si perteneces a la AIQS
10% si eres hijo/a de un asociado/a de la AIQS 
10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d’Empreses IQS
20% de descuento si te inscribes a dos aulas técnicas, durante un mismo curso académico
35% de descuento si te inscribes a tres o más aulas técnicas, durante un mismo curso académico
 
Los descuentos no son acumulables

DESCUENTOS A EMPRESAS:

10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d’Empreses IQS
20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF), en una misma aula técnica
35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empresa (mismo NIF), en una misma aula técnica
 
Los descuentos no son acumulables

Curso Bonificable por la Fundación Tripartita. La gestión de la bonificación NO está incluida en el precio de matrícula.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
Cheque nominativo a IQS
Tarjeta de crédito (en el propio centro)

  • Temática

    Aulas Técnicas

  • Duración

    8 HORAS

  • Inicio

    05 de Julio del 2017

  • Horarios

    De 9:30h a 13:30h y de 15h a 19h

  • Metodología

    Presencial

  • Precio

    675€ - Bonificable por la Fundación Tripartita

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