Midiendo el valor generado por compras en los estados financieros | Edición Madrid

CM_ManagementPur

Cómo hacer visible el valor generado por las iniciativas de Compras | Edición Madrid

El objetivo es formar al alumno para que sea capaz de traducir las actuaciones de Compras en términos financierose identificarlas en los estados financieros de la compañía.

Descripción

Medir esos ahorros no resulta fácil por la complejidad del tipo de gasto y las oscilaciones del entorno ajenas a la actuación de Compras. Si vamos un paso más allá, deberíamos medir la eficiencia de lo gastado: qué hemos conseguido y con qué uso de recursos.

El curso que proponemos abarca estos dos ámbitos. En una primera parte, con un enfoque muy financiero, realizar una medición, lo más estricta y consensuada posible, de los logros del proyecto. En la segunda parte se entra en un enfoque más amplio de cómo el proyecto impacta en el negocio, en una dimensión lo más cuantitativa posible.  

OBJETIVOS
Ser capaz de traducir las actuaciones de Compras en términos financieros, e identificables en los estados financieros de la compañía

DIRIGIDO A
Directores de Compras, Compradores senior, Directores financieros, Controlers, Directores generales de Pymes. 

METODOLOGÍA
Después de un debate conceptual, recogiendo las experiencias de los participantes, el curso se basa en la realización de ejercicios para plasmar los logros de proyectos de Compras en los estados contables.  

Programa

I. Valoración de ahorros. 

  • Gestión de un proyecto de Compras: etapas y herramientas
  • Desde la generación de ideas hasta los ahorros potenciales: definir impacto y asignar prioridad
  • Definición de ahorros: metodología
  • Cálculo de ahorros: pautas, modelos y directrices
  • Seguimiento de ahorros: madurez y mecanismos de rastreo
  • Objetivos de resultados: alinear los departamentos, compartir objetivos y liderar hacia el resultado
  • Comunicación sobre ahorros: claridad, regularidad, coherencia
  • Conclusión

II Eficiencia en el gasto. 

  • Evolución de la función de Compras: evolución necesaria también en las "métricas" para acompañar la transformación
  • Lenguaje operativo vs lenguaje financiero: es importante que nos entiendan nuestros jefes
  • Los ahorros como métrica "estrella": necesidad de metodología y precauciones a tomar
  • Medida completa de los impactos: balance, cuenta de resultados y generación de caja
  • De Compras a Eficiencia: una forma de mejorar la relación causa-efecto entre medidas e impactos
  • El concepto de Equivalentes de Negocio: una forma de hacernos entender
  • Impactos intangibles: alerta de riesgos, innovación, etc...

Impartido por Antonio Ariza

Requisitos

Cumplimentar y enviar el formulario de inscripción.
IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

FAQS

MATRICULACIÓN:
Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.

El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

PRECIO:
1.050 € por persona

DESCUENTOS A PARTICULARES Y EMPRESAS A CONSULTAR.

CURSO BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA. La gestión de la bonificación NO está incluida en el precio de matrícula.

FORMAS DE PAGO:
Pago contra recepción de factura mediante:

Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
Cheque nominativo a IQS
Tarjeta de crédito (en el propio centro)

  • Temática

    Cápsulas Management

  • Duración

    12 HORAS

  • Inicio

    10 de Mayo del 2018

  • Horarios

    Día 10/05: 9:30h a 13:30h y 14:30h a 18:30h            
    Día 24/05: 9:30h a 13:30h

  • Metodología

    Presencial

  • Precio

    1.050€ - Bonificable por la Fundación Tripartita

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