SOURCING PROCESS: Cómo poner en marcha planes de Compras para Categorías no críticas de forma efectiva

El Sourcing Process es un método específico que permite una gestión robusta de un proyecto de una Categoría no crítica de compras con el fin de generar resultados rápidos.

  • Permite lograr resultados a corto plazo
  • Lo pueden aplicar compradores tácticos y de proyecto
  • Permite alinear los equipos de compras en su forma de trabajar
  • Fomenta la gestión en equipo y la gestión de stakeholders
  • Se basa en las palancas básicas del Supply y Cost Management
  • Facilita la transición hacia la gestión por categorías
  • Es perfecto en un contexto de recursos limitados

Aspectos diferenciales:

  • Metodología teórico-práctica en la que los asistentes trabajan con un proyecto o licitación real de una categoría que gestionan en su día a día.
  • Como resultado podrán hacer un roll out de esta metodología en su trabajo diario.

Descripción

Objetivos:

  • El participante sabrá desarrollar e implantar proyectos de gestión de categorías no críticas de compras para obtener resultados rápidos con una metodología probada, básica, eficiente y robusta.
  • Aprenderá a usar las principales herramientas de compras (subastas a la inversa, matriz de Kraljik, baseline, TCO, análisis de las necesidades, estrategias de compras, RFXs, medición de la performance, …).
  • Mejorará drásticamente su gestión de stakeholders.

Dirigido a:

  • Compradores tácticos
  • Compradores de proyecto
  • Category Buyers
  • Compradores de Pymes

Metodología:

  • El participante vendrá con un proyecto previamente seleccionado
  • Las sesiones son de tipo workshop de aprendizaje colaborativo
  • Aplicación al caso del alumno

Programa

Webinar
Presentación curso y ponente
Presentación de los participantes
Insitir en el pre-trabajo

Módulo 1 : Introducción
Introducción
Las bases del Sourcing Process
Los factores de éxito de una iniciativa

Módulo 2 : Las 6 etapas del Sourcing Process
Iniciación (Project Charter)
Data Collection (e-auction, Matriz de Kraljik, Baseline, TCO, Necesidades del negocio)
Creación de estrategia (estrategias con proveedores, Matriz de decisión, RFXs)
Decisión final (recomendación final)
Implementación (medición de la performance)
Mejora continua (lecciones aprendidas)

Módulo 3 : Presentación de iniciativas por los asistentes

Coordinador del programa Jordi Civit, profesor del programa Stéphane Morel.

Requisitos

Cumplimentar y enviar el formulario de inscripción.

IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

FAQS

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.
El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

PRECIO:

1.250€ por persona

DESCUENTOS A PARTICULARES:

  • 10% si eres asociado/a de la AIQS o de la Business Alumni
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS

Los descuentos no son acumulables.

DESCUENTOS A EMPRESAS:

  • 10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
  • 20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF) 
  • 35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empresa (mismo NIF)

Los descuentos no son acumulables.

Curso Bonificable por la Fundación Tripartita. La gestión de la bonificación NO está incluída en el precio de matrícula.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)

Nuevo

  • Temática

    Cápsulas Management

  • Duración

    16 HORAS

  • Inicio

    05 de Octubre del 2017

  • Horarios

    Videoconferencia 5 Octubre (horario por determinar), presenciales día 19: de 9:30-13:30h y de 14:30-18:30h y día 20: de 9:30-13:30h y de 14:30-16:30h

  • Metodología

    Blended

  • Precio

    1.250€ - Bonificable por la Fundación Tripartita

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