SRM - Gestión Estratégica de Proveedores

PRECIO DE LA MATRÍCULA: 2.750€

Curso simultáneo Madrid y Barcelona. Indicar en la inscripción.

Esta formación es un complemento indispensable del programa enfocado Category Management (como parte del primer módulo del Executive Master MIP), ya que de nada sirve haber desarrollado la mejor estrategia hasta llegar a la contratación final de un producto o servicio si luego no se da un seguimiento adecuado al desempeño del proveedor a lo largo de toda la vida del contrato. Este seguimiento debe permitir, no sólo "cumplir" las expectativas definidas en el contrato proveedor-cliente, sino "superarlas".
Este curso proporciona métodos y herramientas para definir e implantar un nuevo modelo de relación entre una organización y sus proveedores, modelo que ayudará a capturar el valor previsto, crear valor adicional y sostenible en el tiempo en los productos o servicios contratados y garantizar la captura de impactos en la cuenta de resultados.  

El profesional que reciba esta formación adquiere una nueva visión estratégica de la gestión de su base de proveedores ligada y alineada con la estrategia de los dos negocios.

El asistente elaborará un proyecto de gestión de la base de proveedores basado en su caso real y que será implantable en su empresa.

Descripción

Objetivos:

  • Formar a los asistentes en los métodos y herramientas actualizadas para una gestión eficiente de la base de proveedores
  • Trasladar las Best Practices identificadas para solucionar las problemáticas más frecuentes en la gestión de la base de proveedores para cada categoría de compras
  • Aprender el método y las herramientas actuales que permiten eliminar y/o controlar los riesgos identificados con los proveedores.

Metodología:

  • Sesiones teórico-prácticas en las que los asistentes elaboran un plan de gestión de la base de proveedores real aplicable.
  • Cada asistente trabajará en la parte de workshops con la base de proveedores de una de sus categorías reales para construir un plan estratégico desde la situación actual hasta la situación objetivo una vez aplicados los métodos de SRM mostrados.
  • Los asistentes elaboran un plan de SRM real aplicable durante el curso que se tutoriza mediante entregas parciales y VCs y se expone en la sesión final.
  • En la última sesión los participantes deberán presentar sus trabajos al resto de los alumnos.

Dirigido a:

  • Directores y Jefes de compras
  • Responsables de compras en PYMES
  • Gerentes con responsabilidades de compras
  • Técnicos que gestionen proveedores
  • Category Managers
  • Category Buyers

Coordinado por Jordi Civit

Profesores titulares Alberto PradesEnric Almiñana, (Edición Barcelona), Ignacio López-Bravo Colón (Edición Madrid).

Programa

  1. La necesidad del SRM
  2. Requisitos previos para implantar SRM
  3. Gestión de la base de proveedores
  4. Segmentación, Medición y Monitoreo
  5. Herramientas de SRM y su uso
  6. Modelos de Relación y Mejora Continua
  7. Presentación proyectos

Requisitos

Para poder realizar la parte On-line, es necesario tener conexión LAN y auriculares, micrófono y cámara.

Cumplimentar y enviar el formulario de inscripción.

IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

FAQS

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.
El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

PRECIO:

2.750 € por persona

DESCUENTOS A PARTICULARES:

10% si perteneces a la AIQS 
10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
10% para los socios preferentes de CPOnet
Los descuentos no son acumulables.

DESCUENTOS A EMPRESAS:

10% si la empresa es miembro de la Fundació Provada d'Empreses IQS
20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF) 
35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empresa (mismo NIF)
Los descuentos no son acumulables.

Curso Bonificable por la Fundación Tripartita. La gestión de la bonificación NO está incluída en el precio de matrícula.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
Cheque nominativo a IQS
Tarjeta de crédito (en el propio centro)

  • Temática

    Programas Enfocados

  • Duración

    23 HORAS BCN y MAD

  • Inicio

    22 de Noviembre del 2017

  • Horarios

    Videoconferencias (1,5h horario por determinar): 22 y 29 Nov., 13 Dic.
    Presenciales (15-21h): 24 Nov., 1 y 15 Dic.

  • Metodología

    Blended

  • Precio

    2.750€ - Bonificable por la Fundación Tripartita

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Descargate el programa del curso (PDF)