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¿Es aún importante como método?
El Category Management es la metodología más importante en que deben formarse los equipos de Compras según los CPOs, según el Deloitte Global CPO Survey.
¿En que se basa?
El libre albedrío siempre ha sido uno de los conceptos que más pasiones ha levantado en el mundo de la filosofía. Su existencia, o no, y todos los condicionantes morales y existenciales que implican un concepto aparentemente sencillo han generado muchas discusiones filosóficas y teológicas.
En una época en que las compañías se encuentran inmersas en una agenda marcada por la transformación, hemos ido aprendiendo que los cambios en las empresas no se producen si las Personas no adquieren nuevos compromisos y ponen en marcha nuevas formas de trabajo.
¿PUEDE UN ALMACÉN AÑADIR VALOR A UN PRODUCTO?
Cuando nos formulamos la pregunta, desde un punto de vista Lean ¿puede un almacén añadir valor a un producto? la respuesta, es más compleja de responder de lo que parece.
Nombre y Apellidos: Esteban Lagarda
Promoción MIP Junio 2019
Cargo y empresa actual: Director de Compras Pistacho, Dátiles & Macadamia - Importaco
Nombre y Apellidos: Natalia Prats
Promoción MIP Junio 2018
Cargo y empresa actual: Responsable de Compras - FC Barcelona
Nombre y Apellidos: Jairo Ramos Pérez
Promoción MIP Junio 2017
Cargo y empresa actual: Indirect Procurement Manager - Uriach
Nombre y Apellidos: Xavier Felguera
Promoción MIP Junio 2011
Cargo y empresa actual: Corporate Procurement Director - Selenta Group
Nombre y Apellidos: Marta Enguix Anducas
Promoción MIP año Junio 2009
Cargo y empresa actual: Directora de Cuentas Internacionales en TraXall
Con motivo del 15º Aniversario del MIP, hemos organizado este ciclo de entrevistas. En primer lugar, entrevistamos a Jordi Civit, Director del Programa.
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