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Nuestro colega, el profesor Miguel de la Ossa, explica muy bien el concepto de las “arenas competitivas”, en sus clases de Estrategia Empresarial, de IQS Executive Education.

Compras en Femenino – 2020

En 2015 la ONU publicó la agenda 2030 con los objetivos para el desarrollo sostenible. Para cumplir con dichos objetivos, todos tenemos que poner de nuestra parte: a nivel individual, organizaciones, gobiernos y empresas.

The world is changing and we are late.

We live in a context where everything is changing fast, where the companies are not investing anymore in creating new needs, instead they are just investing in optimizing what we have, make more with less.

Furthermore, there is a new reality. Products’ lifetime is increasingly shorter, and this trend will remain.

En el presente artículo, os comparto algunos extractos del post que nuestro Profesor Màrius Gil, autor del magnífico libro “Cultura Lean”, escribió en el blog “Mudaland”.

Transformación Lean: Rediseño de sistemas organizativos.

Negociar es comunicar. La negociación es uno de los tipos de comunicación, en que emisor y receptor, desean llegar a un acuerdo. Se realiza un intercambio de información y propuestas, para llegar a una solución satisfactoria entre partes. Exploraremos en este artículo, porqué el negociar cara a cara es el canal o modo más eficiente de comunicación.

Los canales en la comunicación.

Cuando hace más de diez años, Mike Rother y John Shook escribieron el manual “Learning to see” (traducido al español, como “Observar para crear valor”) crearon una de las herramientas más importantes de la gestión empresarial de las últimas décadas, como lo es el “Value Stream Mapping” (VSM), en español, “Mapeo del Flujo de Valor”.

Qué es el director de operaciones y cuáles son funciones

En la Dirección de Operaciones no caben medias tintas. Es el Área que se enfrenta a uno de los grandes “momentos de la verdad”, del ámbito empresarial. No en vano, cada vez hay más personas al mando de esta área, que evolucionan hacia el mando total de sus empresas.

Leer el principio del artículo aquí.

6.- Ascendencia

La eficacia del departamento de Compras es un elemento esencial para garantizar la rentabilidad de la Compañía. Numerosos estudios reflejan el incremento en la Calidad de la toma de decisiones en la empresa, cuando disponen de unos responsables de Compras con una formación transformadora, que aporte visión estratégica y consiga que los profesionales que la cursan sean capaces de tomar y ejecutar mejores decisiones.

Recientemente,  tuvo lugar una nueva edición de Qualipack, la cápsula formativa que contribuye a garantizar el desarrollo y adaptación de los materiales de envase y embalaje, así como su adecuación a las necesidades de toda la cadena de suministro.