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Sin duda nos encontramos ante un cambio de paradigma en el sector del Packaging que afecta tanto a sus fabricantes como a la industria envasadora. La mayor conciencia social y preocupación en torno a la sostenibilidad de los sistemas, junto a la presión regulatoria, obligan a definir planes estratégicos para el desarrollo de nuevas soluciones de envase que permitan alcanzar los objetivos de economía circular.

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6.- Ascendencia

El libre albedrío siempre ha sido uno de los conceptos que más pasiones ha levantado en el mundo de la filosofía. Su existencia, o no, y todos los condicionantes morales y existenciales que implican un concepto aparentemente sencillo han generado muchas discusiones filosóficas y teológicas.

Qué es el director de operaciones y cuáles son funciones

En la Dirección de Operaciones no caben medias tintas. Es el Área que se enfrenta a uno de los grandes “momentos de la verdad”, del ámbito empresarial. No en vano, cada vez hay más personas al mando de esta área, que evolucionan hacia el mando total de sus empresas.

 Incentivos o penalizaciones para conseguir objetivos en la gestión de compras

Todos podemos pensar en entornos y/o situaciones en donde existe una marcada preferencia por alguna de estas dos alternativas (incentivo o penalización) a la hora de perseguir un determinado objetivo.

Estratégias aplicadas a la función de compras para ser mejores profesionales 

En la primera parte de “Los 10 Mandamientos” de Bertrand Russell explicados desde el punto de vista de compras, vimos cómo estas premisas pueden aplicarse a la función de c

Negociar es comunicar. La negociación es uno de los tipos de comunicación, en que emisor y receptor, desean llegar a un acuerdo. Se realiza un intercambio de información y propuestas, para llegar a una solución satisfactoria entre partes. Exploraremos en este artículo, porqué el negociar cara a cara es el canal o modo más eficiente de comunicación.

Los canales en la comunicación.

¿Qué hace un jefe de compras en una empresa?

Los expertos coinciden en la necesidad de un perfil diferente para el Director de Compras (CPO) del futuro, pero difieren en los rasgos que conforman las características del futuro CPO.

¿PUEDE UN ALMACÉN AÑADIR VALOR A UN PRODUCTO?

Cuando nos formulamos la pregunta, desde un punto de vista Lean ¿puede un almacén añadir valor a un producto? la respuesta, es más compleja de responder de lo que parece.

¿Cómo mejorar el Nivel de Servicio un 3%? ¿Cómo reducir los costes de producción y logística un 10%? ¿Cómo reducir los inventarios un 30%? …Supply Chain Planning Colaborativo

¿Qué aporta Supply Chain Planning (SCP)? Mejoras tanto en P&L como en Balance! Me gusta resumir la aportación de SCP en 6 puntos clave: