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03/09/2018

La tecnología no es una moda pasajera, es una evolución del comercio y negocio y también de la sociedad. Buscamos más oportunidades, procesos más eficientes, más óptimos, especialmente más rápidos, sistemas que faciliten nuestras tareas diarias, y hagan nuestra vida profesional y personal más sencilla.

El área de Compras obviamente no es inmune a esta evolución y desde hace años.  

31/08/2018

En la primera parte de “Los 10 Mandamientos” de Bertrand Russell explicados desde el punto de vista de compras, vimos cómo estas premisas pueden aplicarse a la función de compras.

31/08/2018

El galés Bertrand Russell fue uno de los grandes pensadores y filósofos más influyentes del siglo XX.

25/07/2018

Si estamos de acuerdo en que compartir un lenguaje es el primer paso para entenderse, merece la pena dedicar un poco de esfuerzo a tratar de poner en pocas palabras qué es la gestión por categorías (“category management”, en inglés) aplicada a las compras.

06/06/2018

Medical Scientific Liaison (MSL) es una de las nuevas funciones estratégicas en el sector de la Industria Farmacéutica.

29/05/2018

Dentro del marco de la serie de webinars organizados en el área de packaging de IQS Executive, encontramos fundamental la consideración del e-commerce packaging. Nos adentramos en sus consideraciones en la entrevista que celebramos con Alex Astudillo, director de negocio de Bullmet, plataforma para la venta on-line de bebidas y alimentos Premium.

25/05/2018

¿Cómo mejorar el Nivel de Servicio un 3%? ¿Cómo reducir los costes de producción y logística un 10%? ¿Cómo reducir los inventarios un 30%? …Supply Chain Planning Colaborativo

¿Qué aporta Supply Chain Planning (SCP)? Mejoras tanto en P&L como en Balance! Me gusta resumir la aportación de SCP en 6 puntos clave:

04/05/2018

Seguimos con los errores más frecuentes en la reingeniería de compras:

Los errores - 3

03/05/2018

Muchas empresas requieren transformar sus departamentos de Compras y algunas se lanzan a ese cometido sin tener en cuenta algunos aspectos básicos.

30/04/2018

La filosofía LEAN, fue diseñada, promovida y desarrollada a partir de mediados del siglo XX y aplicada inicialmente en el entorno industrial y operativo de la multinacional japonesa Toyota. Su aplicación ha permitido que, en todos estos años, el sector haya experimentado una mejora radical tanto en la calidad, como en la eficiencia y en el servicio.


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