Operaciones & Supply Chain

31/03/2020

Nuestro colega, el profesor Miguel de la Ossa, explica muy bien el concepto de las “arenas competitivas”, en sus clases de Estrategia Empresarial, de IQS Executive Education.

28/02/2020

En el presente artículo, os comparto algunos extractos del post que nuestro Profesor Màrius Gil, autor del magnífico libro “Cultura Lean”, escribió en el blog “Mudaland”.

Transformación Lean: Rediseño de sistemas organizativos.

15/01/2020

Cuando hace más de diez años, Mike Rother y John Shook escribieron el manual “Learning to see” (traducido al español, como “Observar para crear valor”) crearon una de las herramientas más importantes de la gestión empresarial de las últimas décadas, como lo es el “Value Stream Mapping” (VSM), en español, “Mapeo del Flujo de Valor”.

07/01/2020

Qué es el director de operaciones y cuáles son funciones

En la Dirección de Operaciones no caben medias tintas. Es el Área que se enfrenta a uno de los grandes “momentos de la verdad”, del ámbito empresarial. No en vano, cada vez hay más personas al mando de esta área, que evolucionan hacia el mando total de sus empresas.

02/09/2019
  • TPM (Total Productive Maintenance) nos conduce a la fiabilidad y a la “mantenibilidad” de nuestras plantas de producción.
  • El proceso TPM abarca desde la configuración de los productos y de los equipos que los han de industrializar, hasta la propia producción de los mismos.

 

26/11/2018

La Gestión de la Cadena de Suministro consigue que las ventas se hagan realidad

Cuando hoy en día ya no se compite entre empresas, sino que la competición se da entre cadenas de suministro (como bien dijo el gurú de la estrategia, Michael Porter), no nos cabe mayor evidencia, para comprender que la Gestión de la Cadena de Suministro o Supply Chain Management, es uno en los pilares fundament

25/05/2018

¿Cómo mejorar el Nivel de Servicio un 3%? ¿Cómo reducir los costes de producción y logística un 10%? ¿Cómo reducir los inventarios un 30%? …Supply Chain Planning Colaborativo

¿Qué aporta Supply Chain Planning (SCP)? Mejoras tanto en P&L como en Balance! Me gusta resumir la aportación de SCP en 6 puntos clave:

07/03/2018

Participantes de un lean transformation process

En un “Lean Transformation Process”, han de participar todos los profesionales de la empresa. Nadie debe ser excluido del mismo.  

Deben definirse dos grandes grupos, a la búsqueda de la mejora continua y progresiva de las operaciones:

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