Proceso de Transformación Lean

07-03-2018

En un “Lean Transformation Process”, han de participar todos los profesionales de la empresa. Nadie debe ser excluido del mismo.  

Deben definirse dos grandes grupos, a la búsqueda de la mejora continua y progresiva de las operaciones:

  1. “Hunters” (cazadores, de carácter más nómada), que son aquellos equipos de ingenieros, que buscan incrementar la optimización a lo largo de los procesos, por medio de diferentes herramientas lean: VSM, Standard Work, etc.
  2. “Farmers” (agricultores o granjeros, de carácter más sedentario), que son aquellos equipos de operarios, que buscan mantener la mejora de sus procesos, a través de otras herramientas lean: 5S, Auto-Calidad, Mantenimiento Autónomo (TPM), etc.

Ambos grupos, se encontrarán en el denominador común de su contacto diario sobre el terreno (en el gemba: lugar donde ocurren las cosas) y en las actividades periódicas de mejora, basadas en eventos kaizen, donde podrán fusionar todo su conocimiento sobre los procesos.

Artículo por Josep A. Aguilar, (Director del Máster en Dirección de Operaciones)


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