Blog

20/09/2018

Creo que lo más adecuado a la hora de plantearse el “criterio de admisión” es plantear diferentes perfiles. No todos los proyectos requieren “estudiantes de matrícula”.

13/09/2018

En el anterior y primer artículo E-PURCHASING “La iniciación” introducíamos la gestión de la digitalización de los departamentos de compras, basándonos en aplicaciones online web services perfectamente desarrolladas para acompañar a las áreas de compras en el inicio de un e-purchasing inicial y

03/09/2018

La tecnología no es una moda pasajera, es una evolución del comercio y negocio y también de la sociedad. Buscamos más oportunidades, procesos más eficientes, más óptimos, especialmente más rápidos, sistemas que faciliten nuestras tareas diarias, y hagan nuestra vida profesional y personal más sencilla.

El área de Compras obviamente no es inmune a esta evolución y desde hace años.  

31/08/2018

En la primera parte de “Los 10 Mandamientos” de Bertrand Russell explicados desde el punto de vista de compras, vimos cómo estas premisas pueden aplicarse a la función de compras.

31/08/2018

El galés Bertrand Russell fue uno de los grandes pensadores y filósofos más influyentes del siglo XX.

25/07/2018

Si estamos de acuerdo en que compartir un lenguaje es el primer paso para entenderse, merece la pena dedicar un poco de esfuerzo a tratar de poner en pocas palabras qué es la gestión por categorías (“category management”, en inglés) aplicada a las compras.

06/06/2018

Medical Scientific Liaison (MSL) es una de las nuevas funciones estratégicas en el sector de la Industria Farmacéutica.

29/05/2018

Dentro del marco de la serie de webinars organizados en el área de packaging de IQS Executive, encontramos fundamental la consideración del e-commerce packaging. Nos adentramos en sus consideraciones en la entrevista que celebramos con Alex Astudillo, director de negocio de Bullmet, plataforma para la venta on-line de bebidas y alimentos Premium.

25/05/2018

¿Cómo mejorar el Nivel de Servicio un 3%? ¿Cómo reducir los costes de producción y logística un 10%? ¿Cómo reducir los inventarios un 30%? …Supply Chain Planning Colaborativo

¿Qué aporta Supply Chain Planning (SCP)? Mejoras tanto en P&L como en Balance! Me gusta resumir la aportación de SCP en 6 puntos clave:

04/05/2018

Seguimos con los errores más frecuentes en la reingeniería de compras:

Los errores - 3


Contacto
  • Via Augusta, 390, 08017
    Barcelona, España
  • +34 932 672 008
  • De lunes a jueves de
    9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00
    (viernes hasta las 16:30)
© 2019 IQS EXECUTIVE | AVISO LEGAL