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En el presente artículo, os comparto algunos extractos del post que nuestro Profesor Màrius Gil, autor del magnífico libro “Cultura Lean”, escribió en el blog “Mudaland”.

Transformación Lean: Rediseño de sistemas organizativos.

Cuando hace más de diez años, Mike Rother y John Shook escribieron el manual “Learning to see” (traducido al español, como “Observar para crear valor”) crearon una de las herramientas más importantes de la gestión empresarial de las últimas décadas, como lo es el “Value Stream Mapping” (VSM), en español, “Mapeo del Flujo de Valor”.

La eficacia del departamento de Compras es un elemento esencial para garantizar la rentabilidad de la Compañía. Numerosos estudios reflejan el incremento en la Calidad de la toma de decisiones en la empresa, cuando disponen de unos responsables de Compras con una formación transformadora, que aporte visión estratégica y consiga que los profesionales que la cursan sean capaces de tomar y ejecutar mejores decisiones.

Recientemente,  tuvo lugar una nueva edición de Qualipack, la cápsula formativa que contribuye a garantizar el desarrollo y adaptación de los materiales de envase y embalaje, así como su adecuación a las necesidades de toda la cadena de suministro.

Todos los programas formativos de IQS Executive Education cuentan en su inicio con una sesión de Team Building, para favorecer la integración y cohesión del grupo formativo y propiciar el buen desarrollo de las acciones conjuntas a desarrollar en el transcurso del programa, generando una experiencia más enriqueceroda.

Mitigar la mencionada ‘nueva crisis’ mediante el departamento de compras

Últimamente no paro de leer que se acerca una nueva crisis. Entre la prensa generalista, la prensa especializada, los gurús de la economía e incluso aquellos que somos economista de estar por casa, parece ser el mantra de moda.

• TPM (Total Productive Maintenance) nos conduce a la fiabilidad y a la “mantenibilidad” de nuestras plantas de producción.
• El proceso TPM abarca desde la configuración de los productos y de los equipos que los han de industrializar, hasta la propia producción de los mismos.

Más que un post hoy escribo un artículo de opinión / catarsis sobre mi frustración como compradora de multinacional con la ley de contratación laboral en España y las actualizaciones Regulatorias, en definitiva, la “burrocracia”.

El packaging como factor de éxito en punto de venta

Un, dos, tres, cuatro, cinco y seis segundos. Este es el tiempo que separa el éxito del fracaso de un producto en el punto de venta. En estos seis segundos tenemos que seducir al consumidor para que compre nuestro producto, y el diseño del packaging tiene como objetivo hacerlo posible.

(Puedes leer el principio del artículo aquí)