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20/09/2018

¿Cómo definir el perfil para escoger un proveedor?

Creo que lo más adecuado a la hora de plantearse el “criterio de admisión” es plantear diferentes perfiles. No todos los proyectos requieren “estudiantes de matrícula”.

13/09/2018

Lo que sigue una vez superada la etapa inicial del E-purchasing

En el anterior y primer artículo E-PURCHASING “La iniciación” introducíamos la gestión de la digitalización de los departamentos de compras, basándonos en aplicaciones online web services perfectamente desarrol

03/09/2018

El salto hasta el e- purchasing

La tecnología no es una moda pasajera, es una evolución del comercio y negocio y también de la sociedad. Buscamos más oportunidades, procesos más eficientes, más óptimos, especialmente más rápidos, sistemas que faciliten nuestras tareas diarias, y hagan nuestra vida profesional y personal más sencilla.

31/08/2018

Reflexiones de Russell aplicables a la función de compras

El galés Bertrand Russell fue uno de los grandes pensadores y filósofos más influyentes del siglo XX.

25/07/2018

Si estamos de acuerdo en que compartir un lenguaje es el primer paso para entenderse, merece la pena dedicar un poco de esfuerzo a tratar de poner en pocas palabras qué es la gestión por categorías (“category management”, en inglés) aplicada a las compras.

06/06/2018

Medical Scientific Liaison (MSL) es una de las nuevas funciones estratégicas en el sector de la Industria Farmacéutica.

29/05/2018

Dentro del marco de la serie de webinars organizados en el área de packaging de IQS Executive, encontramos fundamental la consideración del e-commerce packaging. Nos adentramos en sus consideraciones en la entrevista que celebramos con Alex Astudillo, director de negocio de Bullmet, plataforma para la venta on-line de bebidas y alimentos Premium.

04/05/2018

Seguimos con los errores más frecuentes en la reingeniería de compras:

Los errores - 3

03/05/2018

Aspectos básicos para la transformación del departamento de compras

Muchas empresas requieren transformar sus departamentos de Compras y algunas se lanzan a ese cometido sin tener en cuenta algunos aspectos básicos.

30/04/2018

Origen y aplicación de la filosofía Lean

La filosofía LEAN, fue diseñada, promovida y desarrollada a partir de mediados del siglo XX y aplicada inicialmente en el entorno industrial y operativo de la multinacional japonesa Toyota.

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