Enfocados

Gestión relacional de proveedores & Plan

Forma parte del Executive Máster en Compras (MIP)

La gestión estrategica de proveedores o SRM va más allá de asegurar unos acuerdos ventajosos para ambas partes y que estos se lleven a cabo en las condiciones esperadas para aquellas categoría que son críticas. SRM persigue desarrollar modelos relacionales con los proveedores clave, porque es imprescindible para que el área Compras contribuya a la competitividad de la compañia, ser capaz de desarrollar nuevas fuentes de valor, no contempladas en el acuedo inicial, apoyándonos en las fortalezas del proveedor de las que nosotros carecemos.   

El participante adquiere una nueva visión estratégica de la gestión de su base de proveedores y finaliza el programa con propio SRM Plan de alguna familia crítica de la compañia.

Descripción

Perfil de los participantes:

  • Directores y Jefes de compras
  • Responsables de compras en PYMES
  • Gerentes con responsabilidades de compras
  • Técnicos que gestionen proveedores
  • Category Managers
  • Category Buyers

Modalidad:

El programa se imparte en modalidad blended con sesiones presenciales y videoconferencias interactivas.

Las sesiones por videoconferencia tratan de reproducir lo más fielmente posible una sesion presencial, sin el contacto personal entre profesor y participantes, pero desde la comodidad de tu despacho o domicilio sin tener que desplazarte a nuestros campus. Dichas sesiones tienen lugar a una hora determinada y puedes participar mediante chat o activando el mircrófono de tu equipo, respondiendo a las preguntas o actividades que se plantean. Las sesiones quedan registradas en nuestros servidores para que las puedas volver a visualizar en cualquier momento a lo largo del programa.

Metodología de aprendizaje:

Estimulamos el  “aprender haciendo” poniendo en marcha diferente dinamicas para favorecer un proceso de aprendizaje eficaz y estimulante, todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.

  • Discusión de casos basados en situaciones empresariales reales.
  • Trabajos y ejercicios en grupos reducidos.
  • Conferencias de expertos y "practitioners" que compartirán su experiencia de éxitos y fracasos.
  • Role Playing donde se simula una situación a la que te tendrás que enfrentar en tu vida profesional.
  • Juegos de simulacion con los que entrenas la toma de decisiones en un entorno de negocio sin riesgo.

Calendario:

      Fecha       

       Día       

        Modalidad         

    Hora Inicio    

    Hora Fin    

13/11/2019

Miércoles

Videoconferencia

14:00h

16:00h

15/11/2019

Viernes

Sesión  Presencial

15:00h

21:00h

20/11/2019

Miércoles

Videoconferencia

14:00h

15:30h

22/11/2019

Viernes

Sesión  Presencial

15:00h

21:00h

27/11/2019

Miércoles

Videoconferencia

14:00h

15:30h

29/11/2019

Viernes

Sesión  Presencial

15:00h

21:00h

 

Titulación:

IQS concede el certificado de participación en el programa enfocado Gestión relacional de proveedores.

Objetivos

El programa en Gestión Relacional de Proveedores desarrollará tus competencias y habilidades para ser capaz de:

  • Analizar el mercado de proveedores y las fuerzas que operan en el mismo que tratan de restarnos ventaja competitiva
  • Llevar a cabo una segmentación operativa en función de variables relevantes que nos permitan identificar aquellos proveedores clave a los que destinar nuestros recursos
  • Definir y medir la performance de los proveedores en base a indicadores de negocio alineados con el plan estrategico de la compañía
  • Establecer los ejes relacionales en base a los cuales hacer crecer el valor
  • Crear mecanismos para compartir feedback y gestionar los riesgos inherentes a la reación para esta sea reciproca y equitativa en la aportación de valor   
  • Reconocer y dar visibilidad a las personas que mantienen dichas relaciones entre proveedor y cliente 
Programa

1.    La necesidad del SRM – Una nueva relación cliente-proveedor
2.    Requisitos para implantar el SRM
3.    El encaje estratégico con el proveedor
4.    Estrategia de proveedores. El encaje de Kraljic
5.    La cadena de valor del proveedor: Sourcing como impulsor de creación de valor
6.    Riesgos relacionados con el SRM y su gestión
7.    Plan de acciones para implantar un SRM
8.    Organización interna y comunicación necesarias
9.    La etapa siguiente: Open Innovation

Equipo de formadores
Dr. Jordi Civit Garcés
Dr. Jordi Civit Garcés
Director del Programa
· Alberto Prades Piña
· Enric Almiñana Serra
· Martial Gimenez
Requisitos

El candidato deberá rellenar el formulario de admisión para que la Dirección del Programa analize la solicitud y la idoneidad del perfil. IQS comunicará, en su caso, la admisión al programa por correo electronico, donde se indican los trámites necesarios para formalizar la matrícula.

Preguntas frecuentes

El IQS es una institución privada constituida como una Fundación sin ánimo de lucro que no recibe fondos externos más allá de los generados por su propia actividad.

Para garantizar los criterios de calidad y evitar la arbitrariedad en su concesión hemos establecido la política de ayudas para particulares y descuentos para empresas.

¿Puedo beneficiarme de alguna ayuda como particular?

Si, para poder solicitar una ayuda debes estar admitido al programa.

El porcentaje o importe de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.

En caso de pago particular IQS ofrece la posibilidad de diferirlo en varios vencimientos contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Puede mi empresa beneficiarse de algún descuento?

La política de descuentos para empresas en los programas de Executive Education exige que el candidato haya superado el proceso de admisión y además la empresa debe cumplir con alguna de las siguientes circunstancias:

  • Ser socio de la Fundación Empresas IQS.
  • Haber formado a colaboradores en IQS Executive Education los últimos 4 años.
  • Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.

El porcentaje o importe del descuento aplicará sólo a la cantidad facturada a la empresa.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Qué debo hacer para inscribirme? 

  1. El candidato/a debe rellenar el formulario “Solicitud de Admisión” accesible desde el botón a la derecha de esta misma página web.
  2. IQS remite un email al candidato/a y a la empresa con la factura proforma para su conformidad.
  3. IQS envía la factura definitiva una vez verificada la proforma, para su pago por transferencia bancaria (CAIXABANK, IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)

La factura deberá estar abonada en su totalidad al iniciarse el curso, salvo acuerdos entre las partes que deberán estar debidamente documentados. Igualmente IQS no emitirá diplomas o certificados si la factura está pendiente de pago.

El participante podrá solicitar la cancelación de la inscripción pero una vez iniciado el programa IQS no reembolsará ningún importe abonado.

IQS Executive Education se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de las cantidades abonadas.

Información Destacada
  • Blended
  • Madrid
  • Fecha Inicio: 13/11/2019
    Fecha Fin: 29/11/2019
  • 3 Días
  • 23 Horas
  • 15:00 - 21:00
  • Compras
  • Precio: 2.050€
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