La trazabilidad, clave en la mejora de la gestión de compras de materias primas

  • El mercado se ve afectado periódicamente por la volatilidad de precios
  • Las soluciones pasan por establecer política de riesgos y coberturas, así como modelos predictivos y de decisión
  • IQS Executive Education organizó el webinar "La gestión de compras de materias primas en tiempos turbulentos”, que analizó el mercado de compras de las materias primas tras la crisis provocada por la COVID-19

Barcelona, 28 de julio de 2021 - La solución idónea para establecer sistemas optimizados de gestión de compras de materias primas pasa por establecer mecanismos de control que permita la trazabilidad de estos. Así, se puede evitar la incertidumbre provocada por periodos de inestabilidad económica.

Esta es la principal conclusión del webinar "La gestión de compras de materias primas en tiempos turbulentos", que analizó el mercado de compras de las materias primas tras la crisis provocada por la COVID-19. La masterclass, organizada por IQS Executive Education el pasado 21 de junio, fue impartida por su Coordinador del Área de Gestión de Compras, Jordi Civit.

Uno de los principales problemas que ha surgido de la crisis es la volatilidad de los precios. Esta volatilidad proviene de la mayor celeridad de necesidad de los consumidores, la facilidad que tienen ahora todos los consumidores de tener información sobre los productos en tiempo real y el cambio climático, cuyo creciente impacto hace que haya más desastres naturales.

Para que un sistema de gestión de compras de materias primas sea exitoso, se debe definir previamente cómo será la política de riesgos y coberturas para posibles imprevistos. De esta manera, se acordará claramente cómo se medirá la eficiencia de gestión del mercado y se podrá hacer un seguimiento real y fidedigno de los resultados obtenidos.

Además, se deben establecer modelos predictivos propios, así como modelos de decisión compartidos: “Muchas empresas podrían haber mitigado el rebrote feroz de precios en muchos mercados si hubiesen implementado estas herramientas de seguimiento de mercado a tiempo”, explicó Civit.

IQS Executive Education destaca por utilizar una metodología propia para la gestión de compras de materias primas basada en una solución de cinco pasos. Esta se inicia en la tipificación de los mercados, un paso imprescindible para identificar los puntos clave de cada uno y caracterizarlos. De esta manera, se puede seleccionar el método o métodos de análisis más adecuados, lo que llevará a la construcción de una hipótesis de evolución del mercado más concreta.


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