Éxito del ciclo de Conferencias sobre el Futuro de la PYME Familiar

Nos acompañó como ponente en la 1ª jornada el Sr. Antoni Abad, Presidente de la patronal Cecot. Habló de competitividad como la búsqueda de la excelencia y que para ello hay que tener presentes las 4i+I: Intuición (hay que ser capaz de ver lejos y anticiparse), Ilusión (el motor), Innovación (pensar y repensar, plantearse y replantearse absolutamente todo), Internacionalización (que no solo exportación), y la quinta I: Industria.

El Sr. Manuel Pavón, Director de la División de Empresa Familiar en Garrigues, en la 2ª jornada, nos habló de los 6 principales dilemas de la empresa familiar y de la necesidad de que la familia esté organizada para afrontar y superar con éxito los mencionados dilemas: ¿primero familia o primero empresa?, ¿seguir o jubilarse?, ¿líder de familia o profesional externo?, ¿repartir las acciones en base a qué criterios?, ¿retribuir o reinvertir?, ¿crecer o vender? Los participantes escucharon algunas reglas y criterios a tener en cuenta a la hora de dar respuesta a estos dilemas.

La tercera jornada, de la mano del director de Estrategia de Inversión y del segmento de grandes Patrimonios, el Sr. Javier Estrada, examinó las alternativas de inversión haciendo un repaso a la situación y perspectivas sobre el mercado inmobiliario y los mercados financieros como habituales destinatarios de ahorro y patrimonio familiar. La noticia más esperada, desestimó la temida vuelta a la recesión.

El modelo de gobierno necesario de la nueva generación ocupó el interés de la 4ª sesión, a cargo del director del Ciclo de Conferencias y del Programa Vértice, el Sr. Juan Torrens. En la ponencia se trató en profundidad la función del Gobierno: por qué, para qué, quién, cómo y cuándo un Órgano de Gobierno en pymes familiares, así como conclusiones y diferencias respecto al mercado americano y a las grandes empresas.

La quinta conferencia, pronunciada por el director general de Durero Packaging, el Sr. Ferrán Esbrí, confrontó su experiencia sobre “El equipo directivo”. Formas de hacer y entender los negocios en la mediana y pequeña empresa. Se trataron las claves del éxito de una empresa como son las personas, el talento, los directivos y la acción e implementación de éstos en una mediana y pequeña empresa familiar.

La última jornada se celebró el 11 de diciembre protagonizada por la directora en España de Kairos Future, la Sra. Heléne Olsson, que desgranó su visión personal sobre la Dirección de personas y ese gran reto que es el aprender a dirigir personas en la mediana y pequeña empresa a partir del análisis de los testimonio recogidos en encuestas de carácter internacional. El debate y la participación de los asistentes sobre la gestión de personas pusieron un brillante broche final a la edición del presente año del ciclo formativo.

El ciclo ha contado con La Caixa, Cecot y Garrigues como entidades colaboradoras a las que IQS Executive Education agradece su participación.


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