¿Sabemos desarrollar una cultura de innovación en la empresa?

Hoy en día en el mundo de la empresa los conceptos de cultura e innovación están en boca de todos. El problema es que, al ser disciplinas en proceso de desarrollo, cada uno de nosotros entiende algo diferente.

En el artículo del MIT Sloan Management Review los profesores Jay Rao y Joe Weintraub describen un modelo de cultura de innovación que requiere de ambos lados del cerebro, el racional y el emocional, granulando el concepto en bloques, factores y elementos.

Esto permite entender y medir un concepto “difuso” como el de cultura, comparando y analizando diferentes áreas, departamentos, niveles, etc. También permite a la dirección comunicar al resto de la organización su compromiso con la innovación.

Así se reduce el nivel de frustración de muchos directivos que quieren hacer su empresa más innovadora pero no saben por dónde empezar ni qué herramientas usar.

Agustín Ramos, profesor del área I+D+i nos da su punto de vista y una refelxión acerca del artículo de lso profesores Rao y Weintraub.

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