LEAN LAB: Optimizar el laboratorio de análisis

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La actividad del laboratorio de análisis suele tener un impacto muy importante al inicio y final de la cadena de producción y, consecuentemente, está sometido a presión para la obtención de resultados fiables, en el menor tiempo y al menor coste posible. Asimismo, debe hacer frente a cambios frecuentes de cargas de trabajo debido a urgencias de los clientes internos y externos y a incidencias de las líneas de producción y acondicionado.

Lean Manufacturing es una filosofía de gestión de la calidad orientada a la búsqueda continua y eliminación de la improductividad (desperdicio), basada en el uso de herramientas muy simples (Just in Time, Poke Joke, Kanban, 5S, 5 porqués, equilibrado del ritmo de trabajo, gestión del cambio y gestión del tiempo). 

El curso está orientado a cubrir la necesidad de trasladar estas herramientas a las actividades propias de un laboratorio de análisis, entendiendo el laboratorio como un proceso que recibe muestras y solicitudes de información,  y genera resultados que deben ser fiables, exactos, repetitivos y con un coste y tiempo de respuesta adecuados.
Se cubrirá la necesidad de adaptar las herramientas de Lean Manufacturing a las actividades del laboratorio de análisis en empresas industriales y de servicios.

Se dotará al alumno de las competencias técnicas necesarias para identificar la improductividad o  desperdicio, seleccionar las herramientas LEAN MANUFACTURING más adecuadas a su caso, formar un equipo LEAN para el laboratorio y liderar le gestión del cambio y el desglose de LEAN MANUFACTURING en el laboratorio de análisis

Descripción

Objetivos:

  • Presentar herramientas sencillas para incrementar la eficiencia, productividad y flexibilidad del laboratorio.
  • Utilizar la metodología del caso práctico para el uso de las herramientas Lean y de las herramientas de gestión del tiempo y de mejora de procesos aplicados a laboratorios de análisis.
  • Conseguir que el alumno adquiera una visión de la metodología LEAN y analice su potencial implantación en su entorno de su laboratorio. Este ejercicio requiere de capacidad de análisis, abstracción y capacidad de anticipación a posibles dificultades en el proceso de implantación. El alumno sale de la formación con un Road Map o directrices básicas sobre una potencial implementación del método LEAN en su laboratorio.

Metodología:

  • Mediante la presentación y debate de 2 casos: una experiencia de éxito y una experiencia de fracaso.
  • Mediante Networking entre los alumnos y entre el profesor y los alumnos.
  • Mediante la participación de los alumnos en un ejercicio práctico.
  • Mediante la reflexión orientada a su caso particular durante toda la formación.

Dirigido a:

  • Responsables de laboratorios de calidad en empresas del sector industrial (químico, farmacéutico, cosmético, medioambiente).
  • Mandos intermedios del área de calidad que deban asumir responsabilidades de dirección del laboratorio
  • Técnicos de calidad que deban adquirir nuevas competencias.
  • Supervisores de laboratorios de análisis.
Programa

1: Introducción

  • Organización del laboratorio de análisis. Elementos básicos
  • Introducción al concepto de mejora de procesos
  • Introducción al concepto del desperdicio
  • Introducción al concepto de la gestión del tiempo

2: Mapa de procesos del laboratorio de análisis

  • Ejercicio de elaboración del mapa de procesos del laboratorio de análisis
  • Selección de los indicadores de calidad del laboratorio
  • Identificación de los puntos que alargan los tiempos de ciclo del proceso de análisis

3: Gestión del cambio y reingeniería de procesos

  • La gestión del cambio en procesos de análisis
  • Ejercicio de reingeniería de procesos aplicado a cada uno de los procesos y subprocesos del laboratorio de análisis

4: Herramientas Lean

  • Estándares de trabajo personalizados
  • Información en tiempo y modo adecuados (Kanban)
  • El poder de la técnica individual y el trabajo en equipo
  • La herramienta de los cinco porqués
  • La herramienta cinco S
  • La herramienta de Just In Time
  • Ritmo de trabajo equilibrado

5: Gestión del tiempo en control de calidad

  • Herramientas para la reducción de tiempos de ciclo de los subprocesos del laboratorio
  • Ejercicio de reducción de tiempos de ciclo en los subprocesos identificados anteriormente
  • Servicios

Workshop final: estrategias para la minimización de errores en las actividades del laboratorio

Equipo de formadores
Dr. Antoni Diaz Marot
Dr. Antoni Diaz Marot
Director del Programa
Profesores
Màrius Gil Mendoza
Requisitos

Cumplimentar y enviar el formulario de admisión.

IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

Preguntas frecuentes

El IQS es una institución privada constituida como una Fundación sin ánimo de lucro que no recibe fondos externos más allá de los generados por su propia actividad.

Para garantizar los criterios de calidad y evitar la arbitrariedad en su concesión hemos establecido la política de ayudas para particulares y descuentos para empresas.

¿Puedo beneficiarme de alguna ayuda como particular?

Si, para poder solicitar una ayuda debes estar admitido al programa.

El porcentaje o importe de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.

En caso de pago particular IQS ofrece la posibilidad de diferirlo en varios vencimientos contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Puede mi empresa beneficiarse de algún descuento?

La política de descuentos para empresas en los programas de Executive Education exige que el candidato haya superado el proceso de admisión y además la empresa debe cumplir con alguna de las siguientes circunstancias:

  • Ser socio de la Fundación Empresas IQS.
  • Haber formado a colaboradores en IQS Executive Education los últimos 4 años.
  • Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.

El porcentaje o importe del descuento aplicará sólo a la cantidad facturada a la empresa.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Qué debo hacer para inscribirme? 

  1. El candidato/a debe rellenar el formulario “Solicitud de Admisión” accesible desde el botón a la derecha de esta misma página web.
  2. IQS remite un email al candidato/a y a la empresa con la factura proforma para su conformidad.
  3. IQS envía la factura definitiva una vez verificada la proforma, para su pago por transferencia bancaria (CAIXABANK, IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)

La factura deberá estar abonada en su totalidad al iniciarse el curso, salvo acuerdos entre las partes que deberán estar debidamente documentados. Igualmente IQS no emitirá diplomas o certificados si la factura está pendiente de pago.

El participante podrá solicitar la cancelación de la inscripción pero una vez iniciado el programa IQS no reembolsará ningún importe abonado.

IQS Executive Education se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de las cantidades abonadas.

Información Destacada
  • Presencial/Online
  • Fecha Inicio: 04/05/2021
    Fecha Fin: 05/05/2021
  • 2 Días
  • 14 Horas
  • 10:00-13:30 y de 14:30-18:00h
  • Calidad & Sostenibilidad
  • Precio: 1.100€
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