Cápsulas de Management

Cómo evaluar el desempeño de mis colaboradores de forma efectiva

Esta formación cubre las necesidades que todo líder necesita cubrir para adquirir los recursos, instrumentos y herramientas que le permitan gestionar de forma adecuada la ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, con el objeto de saber recabar información útil e importante que facilite el desarrollo profesional del colaborador y la resolución de sus posibles carencias/puntos débiles, mediante el establecimiento de compromisos de mejora.

Los profesionales que hayan recibido esta formación habrán aprendido técnicas y herramientas que les facilitarán realizar entrevistas de evaluación del desempeño de la forma más objetiva y efectiva posible. También tomarán consciencia de lo clave de su papel en la evaluación, orientación y desarrollo de sus colaboradores.

Descripción

Objetivos:

  • Aprender a valorar el desempeño de los empleados de manera objetiva mediante el estudio y análisis de casos prácticos, y utilizando las herramientas y técnicas adecuadas y objetivos consensuados.
  • Formar a los participantes en las Técnicas de Desarrollo de la Entrevista de Evaluación del Desempeño.
  • Propiciar que tomen consciencia de la utilidad de la Entrevista de Evaluación del Desempeño como Responsables de la evaluación, orientación y desarrollo de sus colaboradores.
  • Generar el compromiso e implicación de los mandos para el funcionamiento de un modelo basado en la Gestión del Desempeño.

Aspectos diferenciales: 

El valor diferencial de esta propuesta formativa tiene que ver con estar muy orientada a perfiles técnicos que ocupan puestos de mando o que promocionan a este tipo de posiciones, que requieren incorporar recursos, herramientas y praxis en las competencias transversales que resultan indispensables en la implementación de este tipo de instrumentos.

Dirigido a:

•    Directivos de cualquier organización
•    Mandos de cualquier organización
•    Líderes de proyecto

Programa
  1. Papel de la Evaluación en el modelo de gestión integrada de las personas y sus competencias. Concepto de COMPETENCIA.
  2. Antes, durante y después de la entrevista, “la preparación, la clave del éxito”
  3. ¿Cuál es el objetivo real de la entrevista?
  4. El superior es también un coach
  5. La Escucha activa
  6. Identificar y clasificar las competencias susceptibles de ser evaluadas
  7. Marco de referencia: El sistema de Gestión de Desempeño 
  8. El proceso de evaluación: La Entrevista de Evaluación como instrumento de mejora de las personas en la organización 
  9. Preparación y planificación de la entrevista de Evaluación del Desempeño
  10. Desarrollo de la entrevista de Evaluación: cómo estructurarla, fases, contenidos a abordar en cada fase de la entrevista.
  11. La importancia de la dimensión relacional en la entrevista de evaluación: Aspectos comunicacionales clave a tener en cuenta
  12. Negociar los puntos de acuerdo / desacuerdo
  13. Saber concluir concretando un plan de acción y con unos objetivos concretos
  • La utilización de los resultados 
  • Identificación de individuos de alto desempeño y potencial
  1. Detección de necesidades de formación y desarrollo a través de los resultados de la entrevista de evaluación
Equipo de formadores
Mercè Moreno Moreno
Mercè Moreno Moreno
Directora del Programa
Profesores
Requisitos

Cumplimentar y enviar el formulario de inscripción.

IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

Preguntas frecuentes

El IQS es una institución privada constituida como una Fundación sin ánimo de lucro que no recibe fondos externos más allá de los generados por su propia actividad.

Para garantizar los criterios de calidad y evitar la arbitrariedad en su concesión hemos establecido la política de ayudas para particulares y descuentos para empresas.

¿Puedo beneficiarme de alguna ayuda como particular?

Si, para poder solicitar una ayuda debes estar admitido al programa.

El porcentaje o importe de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.

En caso de pago particular IQS ofrece la posibilidad de diferirlo en varios vencimientos contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Puede mi empresa beneficiarse de algún descuento?

La política de descuentos para empresas en los programas de Executive Education exige que el candidato haya superado el proceso de admisión y además la empresa debe cumplir con alguna de las siguientes circunstancias:

  • Ser socio de la Fundación Empresas IQS.
  • Haber formado a colaboradores en IQS Executive Education los últimos 4 años.
  • Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.

El porcentaje o importe del descuento aplicará sólo a la cantidad facturada a la empresa.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Qué debo hacer para inscribirme? 

  1. El candidato/a debe rellenar el formulario “Solicitud de Admisión” accesible desde el botón a la derecha de esta misma página web.
  2. IQS remite un email al candidato/a y a la empresa con la factura proforma para su conformidad.
  3. IQS envía la factura definitiva una vez verificada la proforma, para su pago por transferencia bancaria (CAIXABANK, IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)

La factura deberá estar abonada en su totalidad al iniciarse el curso, salvo acuerdos entre las partes que deberán estar debidamente documentados. Igualmente IQS no emitirá diplomas o certificados si la factura está pendiente de pago.

El participante podrá solicitar la cancelación de la inscripción pero una vez iniciado el programa IQS no reembolsará ningún importe abonado.

IQS Executive Education se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de las cantidades abonadas.

Información Destacada
  • Presencial
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 12/11/2019
    Fecha Fin: 26/11/2019
  • 3 Días
  • 12 Horas
  • 12, 19 y 26 Nov., de 16-20h
  • Management e Innovación, Habilidades Directivas
  • Precio: 870€
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