Cápsulas de Management

Equipos de trabajo efectivos

Cómo construirlos y gestionarlos

Hoy en día, la capacidad de trabajar en equipo supone un aspecto clave en las organizaciones, para lograr altos niveles de efectividad y competitividad. Para que las organizaciones consigan hacer posible sus estrategias necesitan que sus integrantes se organicen trabajando en equipo, alineados en el logro de objetivos comunes. 

Cuando se trabaja en equipo se aprovechan sinergias que provocan un efecto multiplicador.

Descripción

Metodología:

  • Combinar los contenidos teóricos que fundamentan la explicación con ejercicios prácticos tanto individuales como grupales que permitan al alumno aplicar lo aprendido. Alta participación.
  • Después de cada exposición de contenidos, se realizan ejercicios donde se podrá aplicar de manera práctica lo aprendido. De esta manera, de forma progresiva, el alumno adquiere tanto los conocimientos como las habilidades que le permitirán alcanzar los objetivos propuestos en la acción formativa.
  • La metodología pretende un equilibrio entre teoría y práctica orientada a la aplicación de manera inmediata de las diferentes unidades didácticas.

Dirigido a:

  • Profesionales con responsabilidad, directores, responsables y perfiles seniors con experiencia que gestionen o estén interesados en gestionar equipos de trabajo.
Objetivos
  • Desarrollar las habilidades necesarias para trabajar en equipo
  • Conocer las características y elementos que componen un equipo eficaz
  • Saber cómo planificar, organizar el trabajo en equipo y obtener mejores resultados
  • Saber identificar los problemas más habituales de un equipo y cómo resolverlos
  • Comprender las diferencias entre equipo y grupo
  • Reconocer los roles y su importancia dentro de los equipos
  • Identificar y fortalecer destrezas claves requeridas para una comunicación efectiva, manejos de conflictos y resistencias al cambio
Programa
  1. Concepto de EQUIPO DE TRABAJO. Diferencia entre GRUPO DE TRABAJO Y EQUIPO DE TRABAJO.
  2. Requerimientos para la formación de equipos efectivos de Trabajo y de alto desempeño:
    1. Liderazgo efectivo
    2. Estructura y límites
    3. Definición de objetivos y roles
    4. Selección de integrantes
    5. Establecimiento de una misión común y generación de compromisos
  3. Habilidades necesarias para trabajar en equipo
  4. Los roles en los equipos de Trabajo
  5. Estilos de comportamiento de los integrantes de un EQUIPO DE TRABAJO: Cómo identificarlos para propiciar o mejorar el entendimiento, la comunicación y la relación de los miembros del EQUIPO
  6. Etapas de un equipo de Trabajo
  7. Factores que dificultan el Trabajo en equipo
  8. Funciones de utilidad del Trabajo en equipo para las organizaciones
  9. Cómo gestionar un equipo de trabajo
Equipo de formadores
Mercè Moreno Moreno
Mercè Moreno Moreno
Directora del Programa
· Aldo Javier Prizmic Kuzmica
Preguntas frecuentes

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.

El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

DESCUENTOS A PARTICULARES:

  • 10% si eres asociado/a de la AIQS o de la Business Alumni
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS

Los descuentos no son acumulables.

DESCUENTOS A EMPRESAS:

  • 10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
  • 20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF) 
  • 35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empres (mismo NIF)

Los descuentos no son acumulables.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)
Información Destacada
  • Presencial
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 02/2020
    Fecha Fin: 02/2020
  • 3 Días
  • 12 Horas
  • 15:30h - 19:30h
  • Management e Innovación, Habilidades Directivas
  • Precio: 850€
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