Cápsulas de Management

Gestionar con eficacia la entrevista de selección

El objetivo del curso es aprender a realizar buenas entrevistas de selección y para ello el curso está enfocado a entrenar y desarrollar competencias y habilidades en los participantes para realizar entrevistas con metodología y con las herramientas específicas y adecuadas para conseguir identificar el perfil del candidato que necesita la empresa, desde el punto de vista de las competencias técnicas y de las competencias de personalidad.

“El participante se llevará una guía de entrevista estructurada y adaptada a las diferentes situaciones de entrevistas y un entrenamiento en la realización de entrevistas donde asumirá el rol de entrevistador y entrevistado, para tomar conciencia de ambas situaciones y optimizar así el proceso de la entrevista y en consecuencia la buena toma de decisión en la captación de profesionales para incorporar en su empresa”.

Descripción

El objetivo del curso es aprender a realizar buenas entrevistas de selección y para ello el curso está enfocado a entrenar y desarrollar competencias y habilidades en los participantes para realizar entrevistas con metodología y con las herramientas específicas y adecuadas para conseguir identificar el perfil del candidato que necesita la empresa, desde el punto de vista de las competencias técnicas y de las competencias de personalidad.

 “El participante se llevará una guía de entrevista estructurada y adaptada a las diferentes situaciones de entrevistas y un entrenamiento en la realización de entrevistas donde asumirá el rol de entrevistador y entrevistado, para tomar conciencia de ambas situaciones y optimizar así el proceso de la entrevista y en consecuencia la buena toma de decisión en la captación de profesionales para incorporar en su empresa”.

Aspectos diferenciales de este curso:

•    Ofrecer un enfoque pragmático del cómo se realiza la entrevista de selección, con buena base en contenidos sumado al entrenamiento activo en el aula de la entrevista de selección en distintas situaciones.
•    Practicar con dinámicas de rol para cada etapa de la entrevista.
•    Analizar las claves del éxito en cada etapa.
•    Identificar los aspectos específicos de cada entrevista en función del perfil a seleccionar.
•    Realizar diferentes tipos de entrevistas en diferentes contextos.

Objetivos:

•    Entrenarse activamente en la entrevista de selección.
•    Desarrollar competencias y habilidades en los participantes, así como identificar e incorporar metodología y herramientas específicas, para realizar una buena entrevista de selección.
•    Dar a conocer los factores que influyen para llevar a cabo una entrevista idónea.
•    Tomar conciencia de las actitudes de escucha y de los juicios de valor que se emiten hacia el candidato entrevistado, y aumentar la objetividad en la toma de decision.
•    Conocerse mejor como entrevistador. 
•    Seleccionar sin discriminar.

Metodología:

•    Metodología teórico-práctica que permitirá integrar los recursos trabajados a través de un aprendizaje activo y dinámico.
•    Se realizarán rol-playing y simulaciones de entrevistas, asumiendo tanto el rol de entrevistado como entrevistador, y se trabajará el feedback individual y de grupo para ayudar a tomar conciencia de las áreas de mejora.
•    Reflexiones en grupo para compartir experiencias y reforzar los conocimientos adquiridos.

Dirigido a:

  • Responsables de áreas técnicas, directores técnicos, Supervisores, Jefes de Área y profesionales técnicos del sector industrial que tienen entre sus funciones la responsabilidad de  seleccionar personal.
  • Profesionales del sector técnico e industrial que van a empezar a realizar entrevistas de selección, así como aquellos que ya tienen experiencia en la realización de entrevistas de selección y quieren perfeccionar la técnica utilizada.
Programa

Módulo 1: 
1-    La entrevista de selección. Cuestiones generales y objetivos a conseguir.
2-    Validez y fiabilidad de la entrevista. Identificar las condiciones de éxito de la entrevista.
3-    Tipos de entrevista.
4-    Fases de la entrevista.

  • La preparación previa: Qué estamos buscando. Cómo definir de forma concreta la necesidad del puesto a cubrir desde todos los puntos de vista.  
  • Metodología para realizar un guión de entrevista y profundizar en cada aspecto clave, tanto desde el punto de vista de las competencias técnicas como de las competencias de personalidad.
  • El comienzo: Cómo conseguir una atmósfera cordial y de apertura. Cómo crear contexto que facilite una comunicación sincera.
  • El desarrollo. Indicaciones generales para sondear e indagar todos los centros de interés.
  • La terminación: Claves para realizar un buen cierre. Pautas para comprobar  que se tiene toda la información necesaria.  
  • Después de la entrevista - El autochequeo. La pre-valoración y la toma de decisiones.

Módulo 2: 
5-    Punto de partida: Autoconocimiento. Conocerse bien para seleccionar bien.
6-    Técnicas psicológicas para realizar buenas entrevistas. 

  • Cómo traducir de forma objetiva toda la información.
  • Pautas para optimizar el perfil del entrevistador desde la comunicación racional y  emocional. 
  • El arte del saber preguntar. Tipo de preguntas. Objetivos de cada una de ellas.
  • Técnicas de Atención.
  • Errores a evitar: Los prejuicios, Los estereotipos, La generalización, La proyección, El efecto “halo”, La actitud inicial,...etc.
  • Herramientas para entrenar el Perfil del entrevistador en su espíritu de observación, objetividad, capacidad de síntesis, estabilidad emocional, prudencia, flexibilidad de juicio y capacidad para escuchar.

Módulo 3: 
7-    Análisis de las claves de éxito en cada etapa de la entrevista.
8-    Identificación de preguntas para explorar competencias de personalidad como flexibilidad mental, capacidad de adaptación al cambio, tolerancia a la presión, versatilidad, liderazgo, inteligencia emocional, capacidad para trabajar en equipo, potencial de desarrollo,...etc.
9-    Entrenamiento y realización de diferentes tipos de entrevistas para diferentes perfiles a entrevistar.
10-  Definición del plan de actuación y mejora individual cara a una entrevista de selección

Las sesiones tendrán un formato mixto, por una parte el enfoque de contenidos a nivel teórico y a continuación se realizarán dinámicas para reforzar la teoria explicada y simulaciones de entrevistas.

Equipo de formadores
Mercè Moreno Moreno
Mercè Moreno Moreno
Directora del Programa
· Susana Díaz de Otazu Sáez
Requisitos

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Preguntas frecuentes

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Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Puede mi empresa beneficiarse de algún descuento?

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  • Haber formado a colaboradores en IQS Executive Education los últimos 4 años.
  • Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.

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El participante podrá solicitar la cancelación de la inscripción pero una vez iniciado el programa IQS no reembolsará ningún importe abonado.

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Información Destacada
  • Presencial
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 06/11/2019
    Fecha Fin: 20/11/2019
  • 3 Días
  • 12 Horas
  • 6, 13 y 20 Noviembre, de16-20h
  • Management e Innovación, Habilidades Directivas
  • Precio: 870€
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