Cápsulas de Management

Liderar el cambio

Herramientas efectivas para provocarlo en tu organización

Todo responsable de un equipo, de un proyecto, de un departamento, de un área, ejerce un rol de líder. Si eres uno de ellos, según como vives tu rol, cómo entiendes la gestión del cambio y lo que puedes hacer, consigues que las cosas sucedan de una determinada manera.
Esta formación para líderes está enfocada a:

  • dar respuesta a las dudas y dilemas del líder en su rol de gestor del cambio, 
  • identificar qué puede hacer y qué no, 
  • ver qué técnicas y herramientas puede aplicar para implementar con eficacia los proyectos en los que está inmerso,
  • conocer aceleradores del cambio en sus departamentos, equipos, y saber cómo implementarlos.

Ofrece respuestas concretas y de inmediata aplicación, al finalizar, se da espacio para preparar un plan de trabajo que aplique el propio participante con todo lo que ha visto que tiene que hacer, con las acciones concretas a implementar en el siguiente día de trabajo.

Descripción

Perfil de los participantes:

  • Está orientado a Directivos, Mandos intermedios, Project Managers y Change Managers, que quieren mejorar en su capacidad de ejecución, y conseguir resultados efectivos.
  • Managers gestores de proyectos clave de negocio que necesitan desarrollar capacidades de ejecución del cambio e identificar las habilidades clave para una buena gestión del cambio. 
  • Empresas que quieran desarrollar la capacidad de colaboración y de adaptación al cambio en sus equipos, en sus líderes, al ritmo que el entorno de mercado y de evolución tecnológica está impulsando.

Modalidad:

El programa se imparte mediante sesiones presenciales.

Metodología de aprendizaje:

Estimulamos el  “aprender haciendo” poniendo en marcha diferente dinamicas para favorecer un proceso de aprendizaje eficaz y estimulante, todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.

  • Discusión de casos basados en situaciones empresariales reales.
  • Trabajos y ejercicios en grupos reducidos.
  • Conferencias de expertos y "practitioners" que compartirán su experiencia de éxitos y fracasos.
  • Role Playing donde se simula una situación a la que te tendrás que enfrentar en tu vida profesional.
  • Juegos de simulacion con los que entrenas la toma de decisiones en un entorno de negocio sin riesgo.

Titulación:

IQS concede el Diploma correspondiente a los alumnos que superen satisfactoriamente el curso.

Objetivos

El programa desarrollará tus competencias y habilidades para ser capaz de:

  • Identificar aquellas actitudes y habilidades facilitadoras del cambio.
  • Descubrir lo que sí se puede hacer y lo que no desde el propio rol de líder.
  • Conocer los aceleradores del cambio y saber cómo implementarlos.
  • Dominar herramientas para implementar el cambio con eficacia en los proyectos en los que está inmerso.
Programa
Día 1
  • Introducción – El camino del líder 
  • ¿Qué es un buen líder?
  • Actitudes, características de un líder 
  • Estilos de liderazgo vinculados a la persona
  • Estilos de liderazgo vinculados a la empresa
  • El liderazgo del crecimiento: Growth Mindset versus Fixed Mindset 
  • Los retos actuales del líder
Día 2
  • ¿Qué es gestión del cambio?
    • ¿Qué entendemos por gestión del cambio?
    • ­ Modelos existentes y visión aplicada de los mismos - Kotter (global) y Kübler-Ross (la persona)
    • Los aspectos que son clave no olvidar
  • Programas de proyectos y tipos de gestión de proyecto 
    • ­ Modelos tradicionales, modelos Agile, …
    • ­ Visualizar un nivel más amplio de gestión: programa de proyectos
Día 3
  • Las 4 claves para liderar un cambio con éxito – Basado en el Modelo 90-days TransformationTM de B. Tabrizi.
  • Conclusiones formación + plan de acción
Equipo de formadores
Mercè Moreno Moreno
Mercè Moreno Moreno
Directora del Programa
· Conxi Pérez Andreu
Requisitos

Cumplimentar y enviar el formulario de inscripción.

IQS Executive Education acusará recibo de la recepción de la solicitud.

Preguntas frecuentes

Matriculación:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.

El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

Formas de pago:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)
Información Destacada
  • Presencial
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 06/02/2020
    Fecha Fin: 08/02/2020
  • 3 Días
  • 16 Horas
  • Jueves: 15:30 - 19:30 Viernes: 9:30 - 18:30 Sábado:  9:30 - 13:30
  • Management e Innovación, Habilidades Directivas
  • Precio: 1.075€
Solicitar más información
Enviando
Enviado
Oferta formativa Curso 2018-2019
Programas Relacionados

Contacto
  • Via Augusta, 390, 08017
    Barcelona, España
  • +34 932 672 008
  • De lunes a jueves de
    9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00
    (viernes hasta las 16:30)
© 2019 IQS EXECUTIVE | AVISO LEGAL