Cápsulas de Management

Liderar el cambio: herramientas efectivas para provocarlo en tu organización

Todo responsable de un equipo, de un proyecto, de un departamento, de un área, ejerce un rol de líder. Si eres uno de ellos, según como vives tu rol, cómo entiendes la gestión del cambio y lo que puedes hacer, consigues que las cosas sucedan de una determinada manera.
Esta formación para líderes está enfocada a:

  • dar respuesta a las dudas y dilemas del líder en su rol de gestor del cambio, 
  • identificar qué puede hacer y qué no, 
  • ver qué técnicas y herramientas puede aplicar para implementar con eficacia los proyectos en los que está inmerso,
  • conocer aceleradores del cambio en sus departamentos, equipos, y saber cómo implementarlos.

Es un curso que pretende dar respuestas concretas y de inmediata aplicación. Por ello se requiere que el/la participante haya gestionado al menos una vez un proyecto de cierta envergadura, o sea gestor de un área o departamento, y que por tanto haya experimentado dificultades y oportunidades frecuentes en la gestión del cambio. 

Descripción

Objetivos:

  • Identificar cómo el líder facilita o limita el desarrollo de estas habilidades según sea su entendimiento de qué hacer como líder en la gestión del cambio.
  • Descubrir lo que sí se puede hacer y lo que no desde el propio rol de líder.
  • Conocer los aceleradores del cambio y saber cómo implementarlos.
  • Ver qué técnicas y herramientas puede aplicar para implementar con eficacia los proyectos en los que está inmerso, desde el punto de vista de la gestión del cambio necesaria.
  • Acabar la formación con un plan de acción concreto para tu caso, tu proyecto.

Dirigido a:

  • Está orientado a Directivos, Mandos intermedios, Project Managers y Change Managers, que quieren mejorar en su capacidad de ejecución, y conseguir resultados efectivos.
  • Empresas que quieran impulsar que sus directivos, mandos intermedios y gestores de proyectos clave de negocio, desarrollen capacidades de ejecución del cambio e identifiquen las habilidades para una buena gestión del cambio. 
  • Empresas que quieran desarrollar la capacidad de colaboración y de adaptación al cambio en sus equipos, en sus líderes, al ritmo que el entorno de mercado y de evolución tecnológica está impulsando.

Metodología:

En cada bloque de contenido, está previsto un espacio para la reflexión, y cada participante tiene que anotar en su “bloc de notas”, las acciones identificadas en su caso en particular.
En el último día, al finalizar, se da espacio para preparar un plan de trabajo que aplique a él mismo con todo lo que ha visto que tiene que hacer, con las acciones concretas a implementar en el siguiente día de trabajo.

Programa
Día 1
  • Introducción – El camino del líder 
  • ¿Qué es un buen líder?
  • Actitudes, características de un líder 
  • Estilos de liderazgo vinculados a la persona
  • Estilos de liderazgo vinculados a la empresa
  • El liderazgo del crecimiento: Growth Mindset versus Fixed Mindset 
  • Los retos actuales del líder
Día 2
  • ¿Qué es gestión del cambio?
    • ¿Qué entendemos por gestión del cambio?
    • ­ Modelos existentes y visión aplicada de los mismos - Kotter (global) y Kübler-Ross (la persona)
    • Los aspectos que son clave no olvidar
  • Programas de proyectos y tipos de gestión de proyecto 
    • ­ Modelos tradicionales, modelos Agile, …
    • ­ Visualizar un nivel más amplio de gestión: programa de proyectos
Día 3
  • Las 4 claves para liderar un cambio con éxito – Basado en el Modelo 90-days TransformationTM de B. Tabrizi.
  • Conclusiones formación + plan de acción
Equipo de formadores
Mercè Moreno Moreno
Mercè Moreno Moreno
Directora del Programa
· Conxi Pérez Andreu
Preguntas frecuentes

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.
El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

PRECIO:

1.050 € por persona (incluye almuerzo)

DESCUENTOS A PARTICULARES:

  • 10% si eres asociado/a de la AIQS o de la Business Alumni
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS

Los descuentos no son acumulables.

DESCUENTOS A EMPRESAS:

  • 10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
  • 20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF) 
  • 35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empresa (mismo NIF)

Los descuentos no son acumulables.

Curso Bonificable por la Fundación Tripartita. La gestión de la bonificación NO está incluída en el precio de matrícula.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)
Información Destacada
  • Presencial
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 07/02/2019
    Fecha Fin: 09/02/2019
  • 3 Días
  • 16 Horas
  • Consultar horario
  • Management e Innovación, Habilidades Directivas
  • Precio: 1.075€
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Oferta formativa Curso 2018-2019
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