Cápsulas de Management

REUNIONES DE TRABAJO

Cómo planificarlas y conducirlas de forma efectiva

El programa está diseñado para que los participantes adquieran técnicas y herramientas prácticas para participar y conducir cualquier tipo de reunión profesional de manera exitosa.

En entornos empresariales donde abunda el exceso de reuniones poco productivas y frecuentemente se carece de las metodologías adecuadas para alcanzar los mejores resultados, se hace imprescindible conocer las diferentes tipologías de reunión y los objetivos que se pueden lograr con ellas, convirtiendo lo que en muchas ocasiones es una pérdida de tiempo, en una inversión con grandes resultados.

Al finalizar el curso, el participante sabrá plantear la reunión más adecuada en función de los objetivos y dispondrá de las herramientas para diseñar y liderar adecuadamente el proceso dinámico.

Descripción

Metodología:

El 100% de los alumnos incorporarán los conocimientos fundamentales para realizar reuniones útiles y eficaces en su entorno profesional y en función de la naturaleza de los objetivos a lograr.
El hecho de trabajar a partir de la praxis, facilita así mismo las técnicas más adecuadas para conducir el proceso dinámico y la calidad de las intervenciones, desde el conocimiento de las propias habilidades.

Dirigido a:

  • Directivos que deseen mejorar los resultados de las reuniones que convocan y dirigen.
  • Mandos intermedios que dirijan proyectos y necesiten ampliar su capacidad de gestión e influencia mediante las reuniones de trabajo.
  • Profesionales del área comercial que necesiten mejorar los procesos comunicativos y de liderazgo en las reuniones/entrevistas con clientes.
  • Profesionales técnicos que quieran mejorar su capacidad para participar de manera activa y productiva en las reuniones a las que asisten.
  • Profesionales que quieran impulsar su posicionamiento tanto interno como externo, fortaleciendo su rol durante las diferentes tipologías de reunión a las que asistan.
Objetivos
  • Identificar cuando es necesario realizar una reunión y cuál es la mejor tipología en función de los objetivos que se desean alcanzar.
  • Conocer en profundidad las diferentes tipologías de reunión y los criterios más adecuados para diseñarlas y llevarlas a cabo.
  • Desarrollar el rol de liderazgo de la reunión, incorporando las herramientas necesarias para poder conducir de manera exitosa cualquier tipo de reunión.
  • Identificar el perfil de los participantes y establecer las mejores estrategias para lograr una participación enfocada y productiva.
  • Establecer indicadores que faciliten un correcto seguimiento de los acuerdos y decisiones tomados en la reunión.
Programa

Sesión 1

  • Cuando es necesario organizar una reunión y cuando hay medios más adecuados.
  • Bases para organizar de manera efectiva cualquier tipo de reunión:
    • La preparación.
    • El proceso dinámico.
    • El seguimiento.
  • Entender las dinámicas grupales: los fenómenos individuales y grupales que se pueden producir en una reunión.
  • La argumentación como base comunicativa.
  • La asertividad y la empatía como conductas indispensables.

Sesión 2

  • Tipologías de reunión 1:
    • Informativas.
    • Formativas.
    • De solución de problemas.
  • Diferencias y técnicas para desarrollar cada una de ellas de manera efectiva.

Sesión 3

  • Tipologías de reunión 2:
    • De generación de ideas.
    • De toma de decisiones.
    • De negociación.
  • Diferencias y técnicas para desarrollar cada una de ellas de manera efectiva.
  • El rol del conductor y del secretario.
  • Check List imprescindible para cada reunión.
Equipo de formadores
Mercè Moreno Moreno
Mercè Moreno Moreno
Directora del Programa
· Isabel Molas Beykirch
Preguntas frecuentes

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.

El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

DESCUENTOS A PARTICULARES:

  • 10% si eres asociado/a de la AIQS o de la Business Alumni
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS

Los descuentos no son acumulables.

DESCUENTOS A EMPRESAS:

  • 10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
  • 20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF) 
  • 35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empres (mismo NIF)

Los descuentos no son acumulables.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)
Información Destacada
  • Presencial
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 15/10/2019
    Fecha Fin: 29/10/2019
  • 3 Días
  • 15 Horas
  • 15:00 - 20:00h
  • Management e Innovación, Habilidades Directivas
  • Precio: 1.250€
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Oferta formativa Curso 2018-2019

Contacto
  • Via Augusta, 390, 08017
    Barcelona, España
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  • De lunes a jueves de
    9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00
    (viernes hasta las 16:30)
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