Transformación digital en la mediana y pequeña Empresa

Lo que todo directivo debe saber

Te damos la posibilidad de cursarlo presencialmente o en aula virtual (*)

(*) Por favor indícanos la modalidad elegida (Presencial / A distancia) en el campo “Observaciones” del formulario de inscripción. Una vez iniciado el programa sólo podrás cambiar la modalidad por razones de causa mayor.  

Descripción

Perfil de los participantes:

El programa enfocado va dirigido dirigido a todo propietario, directivo, miembro del Consejo de Administración y/o de Dirección de la empresa, así como responsables de la transformación digital en la empresa.

Metodología de aprendizaje:

El programa combina ponencias de enorme pragmatismo enfocadas a explicar con detenimiento lo crítico y relevante en los planes de digitalización de las empresas, con sesiones prácticas en las que los participantes deberán trabajar el método del caso. Este método nos permite dialogar sobre hechos, posibilidades, problemas y actitudes con la finalidad de profundizar en el reto que supone para las medianas y pequeñas empresas la digitalización.

Programa y calendario:

El programa enfocado consta de cuatro dobles jornadas (mañana y tarde) y contempla desde la visión general hasta llegar al caso individual de cada una de las empresas participantes. El valor diferencial del programa enfocado es que el participante podrá rellenar una encuesta inicial y optar a finalizar en una hoja de ruta la digitalización de su empresa con una sesión extra individual opcional con uno de los ponentes. Además podrá enriquecerse con las aportaciones de resto de participantes.

Titulación:

IQS concede el certificado de participación en el programa.

Objetivos

Es un auténtico cambio de época. Esta nueva realidad afecta al modo de relacionarse con los clientes, con las operaciones, con la asignación de recursos, con la forma de trabajar de los equipos, con la comunicación y, en definitiva, a la propuesta de valor de las empresas. La transformación digital está o debería estar en la agenda de todo comité de dirección. No es solo tema de las grandes empresas. Las medianas y pequeñas empresas se juegan mucho en ello. Para que las organizaciones sepan dar respuesta a estas nuevas necesidades, los líderes deben poder desarrollar una visión clara y contar con una hoja de ruta bien definida.

El Programa tiene un doble objetivo: crear un impacto tangible y llevar al participante desde la inspiración hasta la implementación. De la mano de ponentes con experiencia directiva en la transformación digital no sólo en grandes empresas como Tous, Atrápalo, Lead Ratings, …sino en medianas y pequeñas empresas de diversos sectores.

Programa

​Jornada 1

  • VISION GENERAL DE LA TRANSFORMACION DIGITAL enfocado al MARKETING DIGITAL. MODELOS DE NEGOCIO. Ponente: Javier Relats
    • Presentación. Entendiendo el contexto más allá de las tendencias tecnológicas.
    • Debate sobre las contestaciones de la encuesta previa a los participantes.
    • Conclusiones.
  • NEGOCIO. MEJORES PRACTICAS DE MARKETING DIGITAL antes y después del COVID. Cómo lograr grandes resultados con pocos recursos. Ponente: Nacho Sala

Jornada 2

  • CONCEPTOS BASICOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y CASOS PRACTICOS.  MARKETING CON MODELOS PREDICTIVOS, MACHINE LEARNING. Ponente: Ricard Bonastre
  • CASO GENUINUS: Diferentes estrategias de marketing digital. Mix óptimo de acciones. Customer journey.  Ponente: Javier Relats

Jornada 3

  • TECNOLOGIAS EXPONENCIALES Y CASOS PRACTICOS: BIG DATA, ANALITICA, Y AUTOMATIZACION DE PROCESOS. PERSONALIZACION. Ponente: Jaume Clotet.
  • CASO BUFF: Diferentes estrategias en los canales de venta online y offline. Retos ante la Omnicanalidad. Ventajas y desventajas del B2B y B2C (DTC). Ponente: Javier Relats

Jornada 4

  • PLAN DE TRANSFORMACION DIGITAL. Exposición y discusión de la estrategia, plan de acción y hoja de ruta a corto y largo plazo. Ponente: Javier Relats con el primer 50% de los participantes.
  • PLAN DE TRANSFORMACION DIGITAL. Exposición y discusión de la estrategia, plan de acción y hoja de ruta a corto y largo plazo. Ponente: Javier Relats con el segundo 50% de los participantes.
Equipo de formadores
Juan Torrens Ferrer
Juan Torrens Ferrer
Director del Programa
Profesores
Jaume Clotet
Javier Relats
Juan Torrens Ferrer
Nacho Sala
Ricard Bonastre
Preguntas frecuentes

Derechos de inscripción:

  • Empresas Antiguos Alumnos Vértice: 1.960 €
  • Empresas AIQS: 2.205 €
  • Resto Empresas: 2.450 €

Al precio anterior habrá que añadir 300 € para aquellos participantes que quieran optar a una sesión individual (2h) con unos de los ponentes para la preparación de la hoja de ruta o dashboard de su empresa

Los Derechos de inscripción incluyen los almuerzos, el material y los coffee-break. Durante el almuerzo nos acompañará siempre un ponente de la jornada.

Esta actividad es subvencionable mediante la aplicación de fondos de la Fundación Tripartita.

Dada la aplicación práctica de la sesión a las particularidades de las empresas el programa está limitado a grupos de 24 participantes.

Especificar en el momento de realizar la inscripción si se trata de una Empresa de Antiguos Alumnos Vértice y si se desea hacer la 5ª sesión individual (2h).

Información Destacada
  • Presencial
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 04/11/2021
    Fecha Fin: 25/11/2021
  • 4 Semanas
  • 24 Horas
  • Ver Calendario
  • PYMES
  • Precio: 2.450€
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Contacto
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    (viernes hasta las 16:30)
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