Curso gestión relacional de proveedores & Plan

Gestión de proveedores relacional aplicada a tu propio SRM Plan

 

La gestión estratégica de proveedores o SRM va más allá de asegurar unos acuerdos ventajosos para ambas partes y que éstos se lleven a cabo en las condiciones esperadas para aquellas categorías que son críticas. SRM persigue desarrollar modelos relacionales con los proveedores clave para maximizar el valor de dicha relación apoyándonos en  las fortalezas del proveedor y gracias al conocimiento que posee del entorno, de la competencia, del cliente final, etc.

El participante en el curso srm adquiere la metodolgía SRM llevando a cabo su propio SRM Plan de alguna familia crítica de su compañía.

 

Este programa se imparte simultaneamente en Madrid y Barcelona.

Forma parte del Executive Máster en Compras (MIP)

Descripción

Perfil de los participantes:

  • Category Managers, Buyers y Técnicos que gestionen proveedores
  • Jefes de Compras y Directores de Compras que deseen incorporar la metodología en su departamento

El programa se imparte en modalidad blended con sesiones presenciales y videoconferencias interactivas.

Las sesiones por videoconferencia tratan de reproducir lo más fielmente posible una sesion presencial, sin el contacto personal entre profesor y participantes, pero desde la comodidad de tu despacho o domicilio sin tener que desplazarte a nuestros campus. Dichas sesiones tienen lugar a una hora determinada y puedes participar mediante chat o activando el mircrófono de tu equipo, respondiendo a las preguntas o actividades que se plantean. Las sesiones quedan registradas en nuestros servidores para que las puedas volver a visualizar en cualquier momento a lo largo del programa.

Metodología de aprendizaje:

Estimulamos el  “aprender haciendo” poniendo en marcha diferente dinamicas para favorecer un proceso de aprendizaje eficaz y estimulante, todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.

  • Discusión de casos basados en situaciones empresariales reales.
  • Trabajos y ejercicios en grupos reducidos.
  • Conferencias de expertos y "practitioners" que compartirán su experiencia de éxitos y fracasos.
  • Role Playing donde se simula una situación a la que te tendrás que enfrentar en tu vida profesional.
  • Juegos de simulacion con los que entrenas la toma de decisiones en un entorno de negocio sin riesgo.


Titulación:

IQS concede el certificado de participación en el programa enfocado Gestión relacional de proveedores.

Objetivos

El programa en Gestión Relacional de Proveedores desarrollará tus competencias y habilidades para ser capaz de:

  • Definir la tipología de proveedor que necesitas en base al análisis de la categoría y la segmentación realizada.
  • Establecer los ejes relacionales con los que hacer crecer el valor de la relación con tus proveedores clave.
  • Definir y medir el desempeño de los proveedores mediante kpis alineados con la estrategia de la compañía.
  • Crear mecanismos para compartir feedback y gestionar los riesgos inherentes a la relación para que esta sea reciproca y equitativa en la aportación de valor.   
  • Reconocer y dar visibilidad a las personas que mantienen dichas relaciones entre proveedor y cliente. 
Programa

SRM - Supplier Relationship Management

  • La necesidad y el proceso de SRM
  • Fundamentos de la gestión de proveedores
  • Metodología de la gestión de proveedores

Gestión de la base de proveedores

  • Caracterización de la categoría
  • Búsqueda de proveedores
  • Alineamiento estratégico
  • Lista de potenciales proveedores
  • Fuentes de información sobre proveedores

Segmentación de proveedores

  • Analizar la base de proveedores objetivo
  • Identificar los segmentos de acuerdo las variables clave
  • Características y definición tipo de cada segmento
  • Estrategias de relación por segmentos

Medición y monitorización de la relación

  • Niveles de desempeño e indicadores
  • Dimensiones y criterios de evaluación del desempeño
  • Captura de datos, análisis e interpretación de la información
  • Reporte y feedback de la monitorización

Modelos de interacción y mejora continua

  • Tipologías según objetivos
  • Los 9 modelos de relación a largo plazo
  • Generando planes de mejora continua
  • Reuniones de seguimiento y sesiones de trabajo

Presentación y defensa del plan, comunicación a los stakeholders

Equipo de formadores
Dr. Jordi Civit Garcés
Dr. Jordi Civit Garcés
Director del Programa
Profesores
Alberto Lopez Esteban
Anna Trunas Josa
Requisitos

El candidato deberá rellenar el formulario de admisión para que la Dirección del Programa analize la solicitud y la idoneidad del perfil. IQS comunicará, en su caso, la admisión al programa por correo electronico, donde se indican los trámites necesarios para formalizar la matrícula.

Preguntas frecuentes

El IQS es una institución privada constituida como una Fundación sin ánimo de lucro que no recibe fondos externos más allá de los generados por su propia actividad.

Para garantizar los criterios de calidad y evitar la arbitrariedad en su concesión hemos establecido la política de ayudas para particulares y descuentos para empresas.

¿Puedo beneficiarme de alguna ayuda como particular?

Si, para poder solicitar una ayuda debes estar admitido al programa.

El porcentaje o importe de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.

En caso de pago particular IQS ofrece la posibilidad de diferirlo en varios vencimientos contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Puede mi empresa beneficiarse de algún descuento?

La política de descuentos para empresas en los programas de Executive Education exige que el candidato haya superado el proceso de admisión y además la empresa debe cumplir con alguna de las siguientes circunstancias:

  • Ser socio de la Fundación Empresas IQS.
  • Haber formado a colaboradores en IQS Executive Education los últimos 4 años.
  • Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.

El porcentaje o importe del descuento aplicará sólo a la cantidad facturada a la empresa.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Qué debo hacer para inscribirme? 

  1. El candidato/a debe rellenar el formulario “Solicitud de Admisión” accesible desde el botón a la derecha de esta misma página web.
  2. IQS remite un email al candidato/a y a la empresa con la factura proforma para su conformidad.
  3. IQS envía la factura definitiva una vez verificada la proforma, para su pago por transferencia bancaria (CAIXABANK, IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)

La factura deberá estar abonada en su totalidad al iniciarse el curso, salvo acuerdos entre las partes que deberán estar debidamente documentados. Igualmente IQS no emitirá diplomas o certificados si la factura está pendiente de pago.

El participante podrá solicitar la cancelación de la inscripción pero una vez iniciado el programa IQS no reembolsará ningún importe abonado.

IQS Executive Education se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de las cantidades abonadas.

Información Destacada
  • Blended
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 09/01/2024
    Fecha Fin: 09/02/2024
  • 1 Mes
  • 26 Horas
  • Viernes tarde cada dos semanas
    Ver Calendario
  • Compras
  • Precio: 2.300€
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