Curso HR‑Business Partnership

Transformando la Función de Recursos Humanos

Las áreas de RRHH y sus profesionales requieren dar respuestas distintas a las necesidades y realidades de las compañías actuales. Es necesario impulsar un salto cualitativo en la forma de entender el rol de los profesionales en RRHH. El modelo que propone el HR- Business Partnership es una clara respuesta a esta necesidad, implica un salto cualitativo en la forma de comprender la función de los profesionales de Recursos Humanos porque facilita que aporten una respuesta óptima a las compañías líderes actuales y a las nuevas realidades sociales y digitales de nuestro entorno. Los profesionales en RRHH se convierten en socio clave para sus equipos directivos, trabajando de forma estrecha con las diferentes áreas de negocio y aportando soluciones concretas, proactivas y compartidas.

La realización del programa HR-Business Partnership de IQS permite a sus participantes dar respuesta a las nuevas realidades de la compañía y significa un fuerte impulso en su carrera profesional; adquiriendo enfoques, métodos, roles y habilidades acordes a la Consultoría Interna y a la visión estratégica de la Dirección de Personas.

Descripción

Durante dos semanas compartiremos la agenda real de como poner en marcha el cambio en el Departamento de RRHH y en como desarrollar un rol y competencias como HR-Business Partners y como consultores internos a través de planes concretos y reales de trabajo. 

El enfoque del programa es eminentemente práctico y abierto al debate entre los participantes. Trabajando sobre casos de compañías reales y compartiendo experiencias profesionales entre los participantes.

Dirigido a:

  • Profesionales en RRHH y Dirección de Personas (HR-BP, técnicos, especialistas y consultores en RRHH) 
  • Directivos y responsables de RRHH que requieran replantear y reorganizar los Departamentos de RRHH.

Metodología:

  • Metodología del caso para explorar, conocer y debatir sobre experiencias reales de empresa.
  • Debate colaborativo entre los participantes; para compartir experiencias, aprendizajes y soluciones ante problemáticas y realidades concretas.
  • Trabajo en equipos por parte de los participantes ante los casos y las realidades empresariales que se planteen.
  • Foros de debate virtual ante cuestiones que se planteen sobre situaciones empresariales concretas.
  • Plan de acción individual por parte de cada participante al finalizar el programa sobre los aprendizajes adquiridos y su puesta en marcha.
Objetivos
  • Ofrecer herramientas y focos claros de trabajo para replantear el rol del Departamento de RRHH en una compañía a través del modelo HR-Business Partnering.
  • Desarrollar nuevos roles y competencias clave como consultor interno/agente de cambio en profesionales de RRHH, de forma que les permita asumir nuevos retos profesionales.
  • Desarrollar la capacidad de comprender los retos estratégicos en una compañía y como alinearse e impulsar hacia ellos desde el rol de RRHH.
  • Elaborar un plan de acción concreto según la realidad e intereses de cada participante.
Programa

Transformando la función de RRHH mediante el Business Partnering;

  • La agenda empresarial ante los nuevos retos sociales y económicos.
  • El rol de los profesionales de RRHH en la transformación empresarial.
  • Modelo de HR-Business Partnering adecuados a la realidad de cada compañía
    • Organización departamental
    • Centros de excelencia
    • Centros compartidos y HR-Business Partner
    • Mapas de procesos
  • Fases para la transformación y la conexión con el negocio
  • Plan de Comunicación
  • Lecciones aprendidas sobre HR-Business Partnering

Desarrollando nuevos roles y competencias como HR-Business Partner

  • El consultor interno, tipos de relaciones cliente-consultor.
  • El proceso de la consultoría interna
  • Funciones y herramientas.
  • Competencias clave y taller de entrenamiento.
    • Visión estratégica
    • Influencia y Proactividad
    • Gestión de alianzas y agendas
    • Liderazgo lateral
    • Flexibilidad y trabajo colaborativo

Liderando proyectos de transformación desde RRHH

  • Liderazgo de proyectos de transformación
  • Tipos de proyectos de transformación y fases.
  • Niveles de cambio en las organizaciones; de la acción hasta la transformación cultural.
  • El mapa de roles para el cambio.
  • La gestión del cambio; resistencias, intereses y palancas para el cambio.

Conclusiones y plan de acción individual

Equipo de formadores
Dr. Ricard Masip Pous
Dr. Ricard Masip Pous
Director del Programa
Profesores
Dr. Ricard Masip Pous
Preguntas frecuentes

El IQS es una institución privada constituida como una Fundación sin ánimo de lucro que no recibe fondos externos más allá de los generados por su propia actividad.

Para garantizar los criterios de calidad y evitar la arbitrariedad en su concesión hemos establecido la política de ayudas para particulares y descuentos para empresas.

¿Puedo beneficiarme de alguna ayuda como particular?

Si, para poder solicitar una ayuda debes estar admitido al programa.

El porcentaje o importe de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.

En caso de pago particular IQS ofrece la posibilidad de diferirlo en varios vencimientos contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Puede mi empresa beneficiarse de algún descuento?

La política de descuentos para empresas en los programas de Executive Education exige que el candidato haya superado el proceso de admisión y además la empresa debe cumplir con alguna de las siguientes circunstancias:

  • Ser socio de la Fundación Empresas IQS.
  • Haber formado a colaboradores en IQS Executive Education los últimos 4 años.
  • Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.

El porcentaje o importe del descuento aplicará sólo a la cantidad facturada a la empresa.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Qué debo hacer para inscribirme? 

  1. El candidato/a debe rellenar el formulario “Solicitud de Admisión” o "Quiero inscribirme" accesible desde el botón a la derecha de esta misma página web.
  2. IQS remite un email al candidato/a y a la empresa con la factura proforma para su conformidad.
  3. IQS envía la factura definitiva una vez verificada la proforma, para su pago por transferencia bancaria (CAIXABANK, IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)

La factura deberá estar abonada en su totalidad al iniciarse el curso, salvo acuerdos entre las partes que deberán estar debidamente documentados. Igualmente IQS no emitirá diplomas o certificados si la factura está pendiente de pago.

El participante podrá solicitar la cancelación de la inscripción pero una vez iniciado el programa IQS no reembolsará ningún importe abonado.

IQS Executive Education se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de las cantidades abonadas.

Información Destacada
  • Blended
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 03/06/2021
    Fecha Fin: 17/06/2021
  • 2 Semanas
  • 20 horas
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  • Management e Innovación, Habilidades Directivas,
  • Precio: 1.400€
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