Curso de Desarrollo del talento en entornos tecnológicos

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Por fin, aprovecha la posibilidad de seguir cómodamente desde tu casa las sesiones presenciales, sin necesidad de desplazarte al IQS.

 

Los retos actuales a los que se enfrentan las empresas de conseguir una alta eficiencia, fomentando a su vez entornos de innovación, ponen el foco en la Gestión de Personas como una variable diferenciadora y requerida para responder a la competitividad empresarial. El participante tras la realización de este programa podrá poner en marcha un proyecto de Gestión del Talento o acciones concretas para potenciarlo en su compañía, a través de una metodología de sesiones de formación prácticas y una serie de sesiones individuales de acompañamiento posterior. 
Importe de la matrícula:

  • 1.340€ si únicamente se realizan las sesiones presenciales
  • 2.340€ incluye tres sesiones de acompañamiento individual para la puesta en marcha de un proyecto completo de Gestión del Talento en la empresa
Descripción

Metodología:

  • Metodología teórico-práctica que permitirá integrar los recursos trabajados a través de un aprendizaje activo y dinámico. 
  • Se utilizará metodología del caso, rol playing y dinámicas de grupo.
  • Reflexiones en grupo para compartir experiencias y reforzar los conocimientos adquiridos.
  • Sesiones grupales de formación y posteriores sesiones individuales de acompañamiento para poner en marcha acciones o proyectos de Gestión del Talento en la compañía del participante.

Dirigido a:

  • El curso está dirigido a directivos y profesionales de recursos humanos. 
  • Gerentes y responsables en la gestión de personas.

Calendario:

  • 8, 15, 22 y 29 de abril
Objetivos
  • Poder definir una estrategia global de Gestión de Talento en una compañía.
  • Identificar las claves para atraer talento e identificar talento interno.
  • Saber diseñar una “propuesta de valor” para la fidelización del Talento en una compañía.
  • Poder establecer acciones de Comunicación Interna para asegurar la aplicación de las acciones de Gestión del Talento.
  • Conectar las acciones de Gestión del Talento con la realidad de la compañía y sus retos actuales
Programa

Módulo 1 | ¿Cómo poner en marcha un proyecto de Gestión del Talento en una compañía tecnológica?

  • La Gestión del Talento en entornos tecnológicos; los perfiles STEM: características, competencias y motivaciones.
  • La necesidad de identificar perfiles de competencias en la compañía. Determinantes de estrategia y cultura. Cómo alinear el desarrollo del talento con los retos de la compañía.
  • La “hoja de ruta” para definir y poner en marcha un proyecto de Gestión del Talento en una compañía tecnológica. 
  • La identificación de Necesidades de Talento en una compañía (planes de sucesión, carreras internas y nuevos proyectos) y Mapa de talento interno. Selección interna y selección externa.
  • Las claves para que un proyecto de Gestión del Talento sea viable y real en una compañía.
  • Comunicación del proyecto en la compañía

Módulo 2 | ¿Cómo atraer y valorar el talento?

  • Employer branding y estrategias de atracción. Atracción del talento en compañías tecnológicas.
  • Entrevistas por competencias, Assessment Centers, Dinámicas de Grupo y herramientas para valorar el talento. 

Módulo 3 | ¿Cómo identificar y desarrollar el talento interno?:

  • Gestión del Desempeño para la identificación del talento. Valoración de Objetivos (OKR), Competencias y Expectativas. Sistema de feedback-Google.
  • Gestión del Desempeño como un proceso de “feedback” continuo; conversaciones y check-list.
  • Diseño de un sistema de Gestión del Desempeño conectado a la Gestión del Talento: objetivos, fases, procesos y resultados,
  • Reuniones de calibración y matriz Rendimiento/Desarrollo.
  • Opciones de desarrollo del talento interno: entorno 70/20/10, crecimiento horizontal, formación y acompañamiento. Opciones de desarrollo en entornos tecnológicos.

Módulo 4 | ¿Cómo fidelizar el talento?: 

  • La “propuesta de valor” al empleado. Opciones desde el modelo retributivo, opciones de carrera, opciones de flexibilidad laboral. Formación y desarrollo del empleado. Favorecer buen clima laboral y generar entornos de aprendizaje.
  • Management que fideliza el talento. Fortalecer el compromiso de las personas con la organización. Impulsar el liderazgo.
  • Liderazgo de equipos y profesionales STEM.

 

El programa incluye 3 sesiones de acompañamiento individual:

Las tres sesiones individuales permiten el acompañamiento del participante en la puesta en marcha de acciones o de un proyecto completo de Gestión del Talento en la compañía. Tras un análisis de la realidad de la empresa, de sus necesidades y de la realidad en la Gestión de Personas se comparten opciones para poner en marcha acciones para la Gestión del Talento. El período entre sesiones permite el seguimiento de las acciones iniciales.

El acompañamiento de las sesiones individuales es realizado por los profesores del programa o colaboradores de IQS Executive Education. En caso de no querer realizarlas, especificar en la inscripción.

Equipo de formadores
Mercè Moreno Moreno
Mercè Moreno Moreno
Directora del Programa
Profesores
Dr. Ricard Masip Pous
Susana Díaz de Otazu Sáez
Preguntas frecuentes

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.

El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

IMPORTE DE LA MATRÍCULA:

  • 1.340€ si únicamente se realizan las sesiones presenciales
  • 2.340€ incluye tres sesiones de acompañamiento individual para la puesta en marcha de un proyecto completo de Gestión del Talento en la empresa

DESCUENTOS A PARTICULARES:

  • 10% si perteneces a la AIQS
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS

Los descuentos no son acumulables.

DESCUENTOS A EMPRESAS:

  • 10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
  • 20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF)
  • 35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empresa (mismo NIF)

Los descuentos no son acumulables.

Curso Bonificable por la Fundación Tripartita. La gestión de la bonificación NO está incluída en el precio de matrícula.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)
Información Destacada
  • Presencial/Online
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 08/04/2021
    Fecha Fin: 29/04/2021
  • 4 Días
  • 20 Horas
  • Jueves de 15-20h
  • Habilidades Directivas
  • Precio: 2.340€
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Contacto
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