Enfocados

Lean Transformation Process (LTP)

Programa para impulsar la tranformación Lean donde ponemos enfasis no tanto en “lo qué hemos de hacer”, sino en “cómo lo llevaremos a cabo”. En este programa se sentarán las bases para acometer un proceso de transformación lean, de manera sistemática y rigurosa, actividad fundamental en el entorno competitivo actual, para mantener el desempeño empresarial deseable y necesario. 

Forma parte del MASTER EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Descripción

Perfil de los participantes:

  • Directivos de primer y segundo nivel de empresas industriales.  

Modalidad:

El programa se imparte en modalidad presencial

Metodología de aprendizaje:

Estimulamos el  “aprender haciendo” poniendo en marcha diferente dinamicas para favorecer un proceso de aprendizaje eficaz y estimulante, todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.

  • Discusión de casos basados en situaciones empresariales reales.
  • Trabajos y ejercicios en grupos reducidos.
  • Conferencias de expertos y "practitioners" que compartirán su experiencia de éxitos y fracasos.
  • Role Playing donde se simula una situación a la que te tendrás que enfrentar en tu vida profesional.
  • Juegos de simulacion con los que entrenas la toma de decisiones en un entorno de negocio sin riesgo.

Calendario: 

     Fecha       

       Día        

        Modalidad         

    Hora Inicio    

    Hora Fin    

8/5/2018

Martes

Sesión  Presencial

9:30h

18:30h

10/5/2018

Jueves

Sesión  Presencial

9:30h

18:30h

15/5/2018

Martes

Videoconferencia

9:30h

18:30h

17/5/2018

Jueves

Sesión  Presencial

9:30h

18:30h

31/5/2018

Jueves

Sesión  Presencial

9:30h

18:30h

 

Titulación:

IQS concede el certificado de participación en el programa enfocado Lean Transformation Process (LTP).

Objetivos

El programa en Lean Transformation Process (LTP) desarrollará tus competencias y habilidades para ser capaz de:

  • Diseñar el sistema Lean adaptado al entorno y actividades de la compañia
  • Implantar una ejecución y despliegue exitoso  
  • Controlar las operaciones en base a indicadores  Lean de retorno de la inversión
  • Planificar la transformación de las operaciones
Programa

Sesión 1: Comprender el modelo Lean (Lean Business Model)

  • Toyota Production System: el orígen del lean.
  • Los 5 principios del Lean Manufacturing.
  • Lean Six Sigma: un paso más allá del modelo Lean.
  • ​La metodología Kaizen, como catalizador del modelo Lean.

Sesión 2: Diseñar el sistema Lean (Lean Business System)

  • Lean tool-box: las herramientas al servicio de las necesidades en un proceso lean.
  • ​Construcción del sistema lean de la empresa, alineado con la estrategia de la misma.
  • Plan de Transformación priorizado, basado en el Lean Road-Map y el VSM (Value Stream Mapping).
  • La organización humana, el plan de comunicación y la gestión del cambio en un entorno lean.

Sesión 3: Implantar el despliegue Lean (Lean Business Deployment)

  • Aceleración vs. Transformación: Rapidez vs. Sostenibilidad.
  • Implantación de actividades piloto, más despliegue estandarizado.
  • Juego de simulación: de la Fábrica Tradicional a la Fábrica Lean.
  • Casos reales de empresas que han emprendido el proceso de transformación lean, en sus organizaciones.

Sesión 4: Controlar las operaciones Lean (Lean Business Scorecard) 

  • Alineamiento con los indicadores del Cuadro de Mando de la Empresa.
  • Utilización de los indicadores lean: OEE, SQDIP, QCDMS.
  • Los costes de una implantación lean.
  • Los beneficios de una implantación lean, reflejados en los resultados operativos de la compañía.

Sesión 5: Planificar la transformación Lean (Lean Transformation Process Execution)

  • Presentación de los road-map elaborados a lo largo del programa.
  • Monitorización y validación de los proyectos presentados.
Equipo de formadores
Josep Antoni Aguilar Becerra
Josep Antoni Aguilar Becerra
Director del Programa
· Màrius Gil Mendoza
Requisitos

El candidato deberá rellenar el formulario de admisión para que la Dirección del Programa analize la solicitud y la idoneidad del perfil. IQS comunicará, en su caso, la admisión al programa por correo electronico, donde se indican los trámites necesarios para formalizar la matrícula.

Preguntas frequentes

Matriculación:

El primer paso es rellenar la solcitud de admisión al programa desde el botón "Solicitar Admisión" de la página web del programa en el que estás interesado. Una vez recibida te enviaremos por email la factura correspondiente a la inscripción. El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular el curso programado, si no se alcanza el número mínimo de inscripciones necesarias para el buen funcionamiento y desarrollo de la formación, devolviendo al interesado/a el importe abonado en concepto de reserva de plaza y/o matrícula

Formas de pago:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)

Política de descuentos: 

Los descuentos no son acumulables.

A particulares: 

  • 10% si perteneces a la AIQS o eres hijo/a de un asociado/a de la AIQS.
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d’Empreses IQS

A empresas:  

  • 10% si la empresa  pertenece a la Fundació Privada d’Empreses IQS
  • 20% de descuento para el segundo inscrito/a de una misma empresa (mismo CIF)
  • 35% de descuento a partir del tercer inscrito/a de una misma empresa (mismo CIF)
Información Destacada
  • Presencial
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 05/2019
    Fecha Fin: 06/2019
  • 5 Días
  • 40 Horas
  • De 9:30 a 18:30h
  • Operaciones & Supply Chain
  • Precio: 1.600€
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