Pilotar la innovación: herramientas para la innovación corporativa

Update para managers in progress

Has oído ya hablar mucho de innovación, pero aun no has encontrado la forma de concretarlo en tu realidad empresarial, en un proceso de aprendizaje basado a menudo en la prueba y error. Con este programa, queremos que vuelvas a tu día a día con herramientas directamente aplicables.

Aprenderás de casos de estudio, de las situaciones concretas de otros participantes y, sobre todo, aplicando todo lo aprendido a tus retos particulares.

Los contenidos son una inmersión en las diferentes facetas de la innovación en la empresa: las motivaciones estratégicas, la generación de ideas, la gestión de un portfolio de innovación, la organización de los procesos de innovación, las colaboraciones con agentes externos, la medición de resultados, el día a día de la gestión de proyectos, etc.

Descripción

Metodología: 

Cada sesión contiene: análisis de un caso real (mínimo la mitad de las sesiones con participación de un responsable corporativo de innovación para explicar el caso en primera persona), derivaciones metodológicas e indicaciones de continuidad.

Dirigido a:

  • Perfiles en progresión en sus empresas, con puestos de responsabilidad controlada pero con plan de futuro.
  • Perfiles vinculados a áreas como Operaciones, Producción, I+D, etc. a menudo con equipo al cargo que detecta que en poco tiempo pueden ser responsables de un proyecto importante que implica innovación.
  • Todo aquellos perfiles que empiezan a encontrar retos vinculados con la innovación en sus proyectos inmediatos o futuros y sienten que cada vez será más así en el futuro.

Titulación:

IQS concede el certificado de participación en el programa.

Objetivos

Después de cursar este programa serás capaz de:

  • Aplicar en tu propio contexto empresarial los principios más importantes en innovación.
  • Conocer diferentes modelos de innovación corporativa y distinguir ventajas y desventajas. Todos ellos de aplicabilidad directa.
  • Disponer de una caja de herramientas para los diferentes procesos de innovación corporativa.
  • Sentirte cómodo en la ambidexteridad que requiere la innovación: exploración y eficiencia.
  • Tener de perspectiva para comprender el propio posicionamiento en innovación en relación al sector y al entorno.
Programa

Módulo 1. ¿Por qué innovan las empresas?

  • Estrategia corporativa e innovación
  • Modelos de negocio en evolución para adaptarse a un mundo VUCA
  • Enfoques sectoriales diferentes

Módulo 2. ¿Cómo innovan las empresas?

  • Modelos de innovación corporativa: ventajas y desventajas
  • Sistemas de indicadores

Módulo 3. Ecosistemas de innovación

  • Open Innovation: aprendizajes y realidad
  • Plataformas públicas y empresariales
  • Geografías de la innovación: local y global

Módulo 4. Corporación, emprendimiento y startups

  • Conceptos clave para impulsar proyectos de innovación
  • La realidad del corporate venturing hoy en día
  • Modelos de relación corporación-startup
  • Estrategia para new ventures

Módulo 5. Cultura organizativa e innovación

  • Estructuras transversales: alineación y colaboración interna
  • El liderazgo asimétrico: gestionar perfiles y agendas personales diversos
  • La velocidad como factor clave de éxito en la innovación

Módulo 6. Caja de herramientas para la innovación corporativa

  • Identificación de problemas y generación de ideas
  • Gestión del Stage and Gate
  • Evaluación de proyectos
  • Lean Start Up para empresas
  • El post-mortem de proyectos
Equipo de formadores
Joan Cortés Mayans
Joan Cortés Mayans
Profesores
Joan Cortés Mayans
Preguntas frecuentes

MATRICULACIÓN:

Una vez admitido en el programa, te facilitaremos la factura correspondiente a la inscripción.
El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular la formación si no se llega al mínimo de inscritos necesarios para el buen desarrollo y aprovechamiento de la actividad.

DESCUENTOS A PARTICULARES:

  • 10% si eres asociado/a de la AIQS o de la Business Alumni
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS

Los descuentos no son acumulables.

DESCUENTOS A EMPRESAS:

  • 10% si la empresa es miembro de la Fundació Privada d'Empreses IQS
  • 20% de descuento para la segunda inscripción de la misma empresa (mismo NIF) 
  • 35% de descuento a partir de la tercera inscripción de la misma empresa (mismo NIF)

Los descuentos no son acumulables.

Curso Bonificable por la Fundación Tripartita. La gestión de la bonificación NO está incluída en el precio de matrícula.

FORMAS DE PAGO:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)
Información Destacada
  • Presencial
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 07/03/2022
    Fecha Fin: 28/03/2022
  • 1 Mes
  • 16h
  • Lunes de 15:00-19:00h
  • Innovación
  • Precio: 1.200€
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