Enfocados

SRM ‑ Gestión Estratégica de Proveedores

Este programa se imparte simultaneamente en Madrid y Barcelona.

Forma parte del EXECUTIVE MASTER MANAGEMENT INTERNATIONAL PURCHASING (MIP)

La gestión estrategica de proveedores o SRM va más allá de asegurar unos acuerdos ventajosos para ambas partes y que estos se lleven a cabo en las condiciones esperadas para aquellas categoría que son críticas. SRM persigue desarrollar modelos relacionales con los proveedores clave, porque es imprescindible para que el área Compras contribuya a la competitividad de la compañia, ser capaz de desarrollar nuevas fuentes de valor, no contempladas en el acuedo inicial, apoyándonos en las fortalezas del proveedor de las que nosotros carecemos.   

El participante adquiere una nueva visión estratégica de la gestión de su base de proveedores y finaliza el programa con propio SRM Plan de alguna familia crítica de la compañia.

Descripción

Perfil de los participantes:

  • Directores y Jefes de compras
  • Responsables de compras en PYMES
  • Gerentes con responsabilidades de compras
  • Técnicos que gestionen proveedores
  • Category Managers
  • Category Buyers

Modalidad:

El programa se imparte en modalidad blended con sesiones presenciales y videoconferencias interactivas.

Las sesiones por videoconferencia tratan de reproducir lo más fielmente posible una sesion presencial, sin el contacto personal entre profesor y participantes, pero desde la comodidad de tu despacho o domicilio sin tener que desplazarte a nuestros campus. Dichas sesiones tienen lugar a una hora determinada y puedes participar mediante chat o activando el mircrófono de tu equipo, respondiendo a las preguntas o actividades que se plantean. Las sesiones quedan registradas en nuestros servidores para que las puedas volver a visualizar en cualquier momento a lo largo del programa.

Metodología de aprendizaje:

Estimulamos el  “aprender haciendo” poniendo en marcha diferente dinamicas para favorecer un proceso de aprendizaje eficaz y estimulante, todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.

  • Discusión de casos basados en situaciones empresariales reales.
  • Trabajos y ejercicios en grupos reducidos.
  • Conferencias de expertos y "practitioners" que compartirán su experiencia de éxitos y fracasos.
  • Role Playing donde se simula una situación a la que te tendrás que enfrentar en tu vida profesional.
  • Juegos de simulacion con los que entrenas la toma de decisiones en un entorno de negocio sin riesgo.

Calendario:

      Fecha       

       Día       

        Modalidad         

    Hora Inicio    

    Hora Fin    

21/11/2018

Miércoles

Videoconferencia

14:00h

16:00h

23/11/2018

Viernes

Sesión  Presencial

15:00h

21:00h

28/11/2018

Miércoles

Videoconferencia

14:00h

15:30h

30/11/2018

Viernes

Sesión  Presencial

15:00h

21:00h

12/12/2018

Miércoles

Videoconferencia

14:00h

15:30h

14/12/2018

Viernes

Sesión  Presencial

15:00h

21:00h

 

Titulación:

IQS concede el certificado de participación en el programa enfocado SRM - Gestión Estratégica de Proveedores.

Objetivos

El programa en Gestión Estratégica de Proveedores desarrollará tus competencias y habilidades para ser capaz de:

  • Analizar el mercado de proveedores y las fuerzas que operan en el mismo que tratan de restarnos ventaja competitiva
  • Llevar a cabo una segmentación operativa en función de variables relevantes que nos permitan identificar aquellos proveedores clave a los que destinar nuestros recursos
  • Definir y medir la performance de los proveedores en base a indicadores de negocio alineados con el plan estrategico de la compañía
  • Establecer los ejes relacionales en base a los cuales hacer crecer el valor
  • Crear mecanismos para compartir feedback y gestionar los riesgos inherentes a la reación para esta sea reciproca y equitativa en la aportación de valor   
  • Reconocer y dar visibilidad a las personas que mantienen dichas relaciones entre proveedor y cliente 
Programa

1.    La necesidad del SRM – Una nueva relación cliente-proveedor
2.    Requisitos para implantar el SRM
3.    El encaje estratégico con el proveedor
4.    Estrategia de proveedores. El encaje de Kraljic
5.    La cadena de valor del proveedor: Sourcing como impulsor de creación de valor
6.    Riesgos relacionados con el SRM y su gestión
7.    Plan de acciones para implantar un SRM
8.    Organización interna y comunicación necesarias
9.    La etapa siguiente: Open Innovation

Equipo de formadores
Dr. Jordi Civit Garcés
Dr. Jordi Civit Garcés
Director del Programa
· Alberto Prades Piña
· Enric Almiñana Serra
· Martial Gimenez
Requisitos

El candidato deberá rellenar el formulario de admisión para que la Dirección del Programa analize la solicitud y la idoneidad del perfil. IQS comunicará, en su caso, la admisión al programa por correo electronico, donde se indican los trámites necesarios para formalizar la matrícula.

Preguntas frequentes

Matriculación:

El primer paso es rellenar la solcitud de admisión al programa desde el botón "Solicitar Admisión" de la página web del programa en el que estás interesado. Una vez recibida te enviaremos por email la factura correspondiente a la inscripción. El importe total de la inscripción deberá estar abonado al inicio de la formación.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular el curso programado, si no se alcanza el número mínimo de inscripciones necesarias para el buen funcionamiento y desarrollo de la formación, devolviendo al interesado/a el importe abonado en concepto de reserva de plaza y/o matrícula

Formas de pago:

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)

Política de descuentos: 

Los descuentos no son acumulables.

A particulares: 

  • 10% si perteneces a la AIQS o eres hijo/a de un asociado/a de la AIQS.
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d’Empreses IQS

A empresas:  

  • 10% si la empresa  pertenece a la Fundació Privada d’Empreses IQS
  • 20% de descuento para el segundo inscrito/a de una misma empresa (mismo CIF)
  • 35% de descuento a partir del tercer inscrito/a de una misma empresa (mismo CIF)
Información Destacada
  • Blended
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 21/11/2018
    Fecha Fin: 14/12/2018
  • 3 Días
  • 23 Horas
  • 15:00 - 21:00
  • Compras
  • Precio: 2.750€
Solicitar más información
Enviando
Enviado
Folleto
Solicitando
Solicitado
Oferta formativa Curso 2018-2019
Programas Relacionados

Contacto
  • Via Augusta, 390, 08017
    Barcelona, España
  • +34 932 672 008
  • De lunes a jueves de
    9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00
    (viernes hasta las 16:30)
© 2018 IQS EXECUTIVE | AVISO LEGAL