Enfocados

Toma de Decisiones (Decision Making)

Estratégicas, tácticas y operacionales

El crecimiento profesional como directivo va ligado a la toma de decisiones complejas, que implican causas multifactoriales, incertidumbre en la evaluación de alternativas y riesgo elevado frente a las consecuencias de una mala decisión.

Entrena la toma de decisiones diseñando y aplicando una metodología para tu empresa, guiado por tutores "practitioners"  en la toma de decisiones. Solicita más información sobre el Curso de Toma de Decisiones (Decision Making)

Forma parte del POSGRADO ENGINEERING MANAGEMENT

Descripción

Perfil de los participantes:

  • Directivos, Managers y Responsables de cualquier área de la empresa.

Modalidad:

El programa se imparte en modalidad blended con sesiones presenciales y online de dos tipos: videoconferencias interactivas y foros de debate en un entrono virtual de aprendizaje.

Las sesiones por videoconferencia tratan de reproducir lo más fielmente posible una sesion presencial, sin el contacto personal entre profesor y participantes, pero desde la comodidad de tu despacho o domicilio sin tener que desplazarte a nuestros campus. Dichas sesiones tienen lugar a una hora determinada y puedes participar mediante chat o activando el mircrófono de tu equipo, respondiendo a las preguntas o actividades que se plantean. Las sesiones quedan registradas en nuestros servidores para que las puedas volver a visualizar en cualquier momento a lo largo del programa.

Los Foros tienen lugar en nuestro campus virtual donde el participante tiene acceso a una selección de recursos (vídeos, notas técnicas, artículos, ...) para preparar las sesiones y donde el profesor propone debates o actividades para estimular el pensamiento crítico, la opinión y compartir experiencias.

Metodología de aprendizaje:

Estimulamos el  “aprender haciendo” poniendo en marcha diferente dinamicas para favorecer un proceso de aprendizaje eficaz y estimulante, todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.

  • Discusión de casos basados en situaciones empresariales reales.
  • Trabajos y ejercicios en grupos reducidos.
  • Conferencias de expertos y "practitioners" que compartirán su experiencia de éxitos y fracasos.
  • Role Playing donde se simula una situación a la que te tendrás que enfrentar en tu vida profesional.
  • Juegos de simulacion con los que entrenas la toma de decisiones en un entorno de negocio sin riesgo.


Titulación:

IQS concede el certificado de participación en el programa enfocado Toma de Decisiones: Estratégicas, Tácticas y Operacionales.

Objetivos

El programa enfocado de Toma de Decisiones desarrollará tus competencias y habilidades para ser capaz de:

  • Saber analizar el contexto situacional y las causas del problema a resolver o evitar.
  • Identificar los diferentes stakeholders, involucrados en la toma de decisiones a realizar.
  • Utilizar las metodologías y herramientas más avanzadas para proponer y evaluar alternativas.
  • Establecer el propio sistema de toma de decisiones para elegir la mejor alternativa.
  • Priorizar las acciones que se deriven de la decisión adoptada.
  • ​Comunicar adecuadamente la decisión. ​
Programa

Fundamentos de la toma de decisiones

  • ¿En qué consiste la toma de decisiones?
  • Dimensiones: control y rendimiento
  • Categorías: rutinas, influencia, competitividad y estrategia

Tipologías y estilos en la toma de decisiones

  • Decisiones estratégicas, tácticas y operacionales
  • Decisiones políticas, administrativas y ejecutivas
  • Decisiones programadas y no programadas (planificadas e improvisadas)
  • Decisiones básicas y de rutina
  • Decisiones organizacionales y personales

El proceso de la toma de decisiones

  • Identificación de la decisión a tomar
  • Recopilación de información relevante
  • Propuesta de las diferentes alternativas
  • Evaluación y elección de la mejor alternativa
  • Plan de acción
  • Revisar las posibles consecuencias de la decisión

Modelos de toma de decisiones

  • Modelos Racionales, Intuitivos y Creativos
  • The Vroom-Yetton-Jago Decision Model
  • The OOPA Loop
  • The Recognition – Primed Decision Model
  • Paired Comparison Analysis
  • The Ladder of Inference
  • Nemawashi: The Toyota Decision Making Model
  • Matrices de Priorización de acciones

Herramientas de soporte en la toma de decisiones

  • Herramientas personales: conocimiento, implantación y mejora
  • Herramientas colectivas: conocimiento, implantación y mejora

 

Equipo de formadores
Josep Antoni Aguilar Becerra
Josep Antoni Aguilar Becerra
Director del Programa
Profesores
Oliver Saura Velasco
Requisitos

El candidato deberá rellenar el formulario de admisión para que la Dirección del Programa analize la solicitud y la idoneidad del perfil. IQS comunicará, en su caso, la admisión al programa por correo electronico, donde se indican los trámites necesarios para formalizar la matrícula.

Preguntas frecuentes

El IQS es una institución privada constituida como una Fundación sin ánimo de lucro que no recibe fondos externos más allá de los generados por su propia actividad.

Para garantizar los criterios de calidad y evitar la arbitrariedad en su concesión hemos establecido la política de ayudas para particulares y descuentos para empresas.

¿Puedo beneficiarme de alguna ayuda como particular?

Si, para poder solicitar una ayuda debes estar admitido al programa.

El porcentaje o importe de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.

En caso de pago particular IQS ofrece la posibilidad de diferirlo en varios vencimientos contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Puede mi empresa beneficiarse de algún descuento?

La política de descuentos para empresas en los programas de Executive Education exige que el candidato haya superado el proceso de admisión y además la empresa debe cumplir con alguna de las siguientes circunstancias:

  • Ser socio de la Fundación Empresas IQS.
  • Haber formado a colaboradores en IQS Executive Education los últimos 4 años.
  • Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.

El porcentaje o importe del descuento aplicará sólo a la cantidad facturada a la empresa.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Qué debo hacer para inscribirme? 

  1. El candidato/a debe rellenar el formulario “Solicitud de Admisión” accesible desde el botón a la derecha de esta misma página web.
  2. IQS remite un email al candidato/a y a la empresa con la factura proforma para su conformidad.
  3. IQS envía la factura definitiva una vez verificada la proforma, para su pago por transferencia bancaria (CAIXABANK, IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)

La factura deberá estar abonada en su totalidad al iniciarse el curso, salvo acuerdos entre las partes que deberán estar debidamente documentados. Igualmente IQS no emitirá diplomas o certificados si la factura está pendiente de pago.

El participante podrá solicitar la cancelación de la inscripción pero una vez iniciado el programa IQS no reembolsará ningún importe abonado.

IQS Executive Education se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de las cantidades abonadas.

Información Destacada
  • Blended
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 06/11/2020
    Fecha Fin: 20/11/2020
  • 2 Semanas
  • 26 Horas
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  • Operaciones & Supply Chain, Calidad & Sostenibilidad, Management e Innovación, Habilidades Directivas
  • Precio: 1.350€
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