Executive MBA (EMBA)

El Executive MBA para líderes que transforman e impulsan el cambio

Executive MBA en Barcelona

El programa Executive MBA (EMBA) está orientado a impulsar tu carrera profesional y mejorar tus habilidades de liderazgo y dirección para competir globalmente en la industria, creando valor sostenible, de manera eficiente y fiable, reaccionando con anticipación a los cambios del entorno.

El programa está orientado a profesionales con experiencia, procedentes de distintas áreas funcionales de la empresa, preferiblemente en entornos industriales, técnicos, tecnológicos y científicos. Esta diversidad aporta un valor añadido al programa porque enriquece el aprendizaje y la visión multisectorial de todos los alumnos.

La trayectoria y experiencia de IQS ha facilitado que IQS Executive Education se dirija con una alta especialización a profesionales y empresas de base industrial y tecnológica con programas innovadores y especializados en diferentes sectores.

 

Más información sobre el Executive MBA

Descripción

Perfil de los participantes:

Profesionales con experiencia procedentes de diferentes sectores y distintas áreas funcionales de la empresa, preferiblemente:

  • Áreas técnicas (Producción, Logística, Supply Chain, Calidad, I+D, Packaging o Compras). 
  • Entornos industriales, científicos y tecnológicos.

Que aspiran a alcanzar una posición directiva en el futuro o que ya la ocupan, pero necesitan consolidar sus mecanismos de toma de decisiones y/o ampliar el alcance de sus responsabilidades.

Modalidad:

En IQS usamos la tecnología para crear programas compatibles con la vida profesional y personal, pero sin renunciar al valor que aportan las sesiones presenciales, imprescindibles para cumplir con nuestra promesa de transformar a los participantes del EMBA en managers y profesionales con habilidades de liderazgo.

El programa se imparte en modalidad BLENDED con sesiones presenciales y online de dos tipos: videoconferencias interactivas y foros de debate en un entorno virtual de aprendizaje.

  • Las sesiones por videoconferencia tratan de reproducir lo más fielmente posible una sesión presencial, sin el contacto personal entre profesor y participantes, para optimizar tu tiempo y los desplazamientos al campus IQS. Dichas sesiones tienen lugar a una hora determinada y puedes participar mediante chat o activando el micrófono de tu equipo, respondiendo a las preguntas o actividades que se plantean. Las sesiones quedan registradas en nuestros servidores para que las puedas volver a visualizar en cualquier momento a lo largo del programa.
  • Los Foros tienen lugar en nuestro campus virtual donde el participante tiene acceso a una selección de recursos (vídeos, notas técnicas, artículos, ...) para preparar las sesiones y donde el profesor propone debates o actividades para estimular el pensamiento crítico, la opinión y compartir experiencias.

Metodología de aprendizaje:

Estimulamos el “Learning by doing” poniendo en marcha diferentes dinámicas para favorecer un proceso de aprendizaje eficaz y estimulante. Todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional. 

  • Discusión de casos basados en situaciones empresariales reales.
  • Trabajos y ejercicios en grupos reducidos.
  • Conferencias de expertos y "practitioners" que compartirán su experiencia de éxitos y fracasos.
  • Role Playing donde se simula una situación a la que te tendrás que enfrentar en tu vida profesional.
  • Juegos de simulación, te enseñaremos a tomar decisiones en un entorno de negocio sin riesgo.
  • Desarrollo, diseño y tutorización del proyecto durante todo el programa.

 

Project Centric

El proyecto que llevarás a cabo durante el EMBA es el eje vertebrador del programa y deberá obedecer a una iniciativa de valor medible para tu compañía.

Sobre dos competencias clave, la gestión de proyectos y el intra emprendimiento, crearemos las condiciones adecuadas para que lo logres y te ayude a potenciar tu visibilidad en tu empresa.

Será tutorizado por un profesor y profesional experto, ofreciéndote sesiones de coaching ejecutivo con un coach certificado, para asegurar el éxito en su implantación y vencer las barreras internas que puedas encontrar.

El proyecto responde a dos objetivos con beneficios para ti y tu compañía:

  • Aprender más fácilmente al aplicar los conocimientos en un entorno conocido
  • Acelerar el retorno a la inversión en   tiempo y dinero

IQS Executive Education puede proporcionarte servicios de mentoring, a través de su faculty para acompañarte en la implantación y superar barreras dentro de tu compañía.

Titulación:

Este programa te permite obtener el título IQS de Executive MBA en Entornos Tecnológicos e Industriales.

Objetivos

Con nuestro Executive MBA:

  • Adquirirás el conocimiento específico de las diferentes áreas operativas de la empresa y podrás participar en la definición estratégica de tu compañía.
  • Desarrollarás competencias alrededor de la innovación, la transformación digital, el modelo organizativo y el liderazgo desde donde impulsar la continua transformación del modelo de negocio en todas las áreas de la empresa.
  • Tendrás una visión global que te permitirá afrontar problemas y retos complejos que requieren ser analizados desde varias perspectivas.
  • Obtendrás un impacto directo en tu desarrollo profesional y en tu organización al tener la posibilidad de impulsar un proyecto clave para tu compañía que estará alineado con alguna iniciativa estratégica que prepararás durante el programa.
Programa

EMBA - 01 COMPETIR GLOBALMENTE EN LA INDUSTRIA (14 ECTS)

 

ENTORNO Y ESTRATEGIA COMPETITIVA (6 ECTS)

Modelos de negocio para competir en la nueva industria.

Pocas cualidades son más valoradas en un directivo que aquella que le permite leer las señales que envía el entorno competitivo y anticipar su evolución en beneficio de la compañía. Decidir en qué oportunidades participar apalancándose en sus fortalezas y poner en juego los recursos disponibles adoptando compromisos y renuncias configuran nuestra estrategia.

  • Situación general de la economía a nivel global.
  • La globalización y sus efectos económicos.
  • La tercera ola en la globalización.
  • Nuevos retos y oportunidades.
  • La gestión de la estrategia en tiempos VUCA.
  • Diferenciación y ventaja competitiva en el ámbito industrial.
  • Estrategia competitiva 2.0: disrupción.
  • Modelo de negocio como elemento de diferenciación.
  • De la ventaja competitiva a la gestión estratégica: Radical Advantage®.
  • Transformación estratégica.
  • Modelos de negocio digitales.

 

TOMA DE DECISIONES Y GESTION DE LA COMPLEJIDAD (3 ECTS)

El crecimiento como directivo va ligado a la toma de decisiones complejas.

Los entornos VUCA nos sitúan ante el reto de tener que afrontar procesos de decisión complejos que en muchas ocasiones generan stress e inseguridad al directivo, que pueden ser evitados contando con los mecanismos adecuados para convertirlo en un proceso racional, eficiente y sistemático.

  • Tipologías de decisiones: tácticas y estratégicas
  • Análisis y comprensión del problema y sus consecuencias.
  • Análisis racional de causas: técnicas y humanas.
  • La toma de decisiones en entornos complejos
  • Herramientas y metodologías para la toma de decisiones.
  • Gestionar el proceso de decisión

 

FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓN (5 ECTS)

Lo que dicen las finanzas de nuestras operaciones.

El impacto de los inventarios, el nivel de servicio, los proveedores, la deslocalización de la capacidad, etc. se refleja en los estados financieros de la compañía y son el mejor aliado del directivo a la hora de tomar decisiones operativas.

  • La gestión financiera de la empresa
  • Informes financieros y ratios
  • Análisis y gestión de costes
  • Gestión del circulante
  • Finanzas a largo plazo.
  • Gestión presupuestaria.
  • Análisis de inversiones.
  • Control de gestión.
     

 

EMBA - 02 CREACIÓN DE VALOR SOSTENIBLE (9 ECTS)

 

CENTRALIDAD EN EL CLIENTE Y PROPUESTA DE VALOR (4 ECTS)

El marketing comercial y la venta en mercados b2b.

En mercados industriales las políticas de fidelización y retención de clientes son tanto o más relevantes que las de captación. Maximizar el valor de la cartera de clientes pasa por adoptar una filosofía de gestión de clientes relacional que inspire el desarrollo de productos y servicios valiosos para los mejores clientes en las mejores condiciones.

  • Marketing estratégico: principios, metodologías y herramientas.
  • El nuevo paradigma: Centralidad en el cliente
  • Captar la mental availability del consumidor
  • Claves del marketing industrial
  • Segmentación y plan de gestión de clientes
  • Key Account Management: venta compleja y estratégica.
  • CRM integrado en el ámbito B2B.
  • Marketing digital.

 

I+D. DESARROLLO DE PRODUCTO (3 ECTS)

Del concepto al producto que quiere el mercado.

Transformar ideas o conceptos de producto en verdaderas oportunidades de negocio requiere competencias alrededor del ciclo de vida del producto, diseño de lay-out de planta y maquinaria, integrando las ingenierías de producto, proceso y producción de manera fiable y rentable.

  • Estrategias de desarrollo de nuevos productos.
  • Proyectos de I+D: desde la idea al producto final.
  • Organización y financiación del I+D
  • Inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica
  • Propiedad intelectual e industrial
  • Reducción del time to market
  • La I+D del futuro.

 

SOSTENIBILIDAD Y RSC (2 ECTS)

Sostenibilidad y la oportunidad en la economía circular.

La sostenibilidad es uno de los retos más importantes a los que tiene que enfrentarse la industria. Por ley o por sensibilización medioambiental de la población, pero también porque es fuente de rentabilidad vía eficiencia energética, reciclaje, optimización de recursos, eco diseño, etc.

  • Principios de la economía circular. “Green industry”
  • La colaboración y la eficiencia en el uso de los recursos
  • Gestión de residuos: diseño para el reciclaje.
  • Eficiencia energética en la industria.
  • Responsabilidad Social Corporativa

 

EMBA - 03 EFICIENCIA Y FIABILIDAD (14 ECTS)

 

PREVISION Y PLANIFICACIÓN (2 ECTS)

Planificación de la cadena de suministro eficiente y colaborativa.

Generar previsiones de demanda lo más acertadas posibles y establecer los mecanismos de planificación y control de recursos e inventarios entre las diferentes áreas y etapas de la cadena de suministro, proporciona importantes beneficios en la cuenta de resultados y el balance de la compañía.

  • Demand, Deployment, Production y Materials Planning
  • Política de Inventarios y nivel de servicio
  • Integrated Business Planning (IBP)
  • Estrategias de colaboración con clientes y proveedores

 

STRATEGIC SOURCING (2 ECTS)

Del ahorro de costes al nuevo paradigma de la aportación de valor.

Ser más eficiente en la gestión del gasto, mediante un replanteamiento de los procesos y modelos de negocio, más allá de la gestión de costes, es un factor clave de competitividad. Desde este nuevo rol, Compras debe liderar este cambio de paradigma para ser capaz de aportar valor y acelerar los procesos de desarrollo.

  • Alineación estratégica de compras y aportación de valor
  • Gestión estratégica de familias de compras
  • Analisis panel de proveedores y gestión del riesgo
  • Modelos relacionales con proveedores clave

 

MANUFACTURING (3 ECTS)

Impulsar la transformación Lean de la fábrica para hacerla más eficiente.

Mejorar las operaciones de una planta industrial moderna para hacerla más competitiva en términos de productividad y eficiencia pasa por impulsar su transformación Lean y abordar la transformación digital de los procesos productivos para adaptarlos al entorno industrial 4.0. de la fabricación 3D, la robotización, IoT y la inteligencia artificial.

  • Planificación y control de la producción
  • Materials & Capacity Requirement Planning / Manufacturing Resources Planning
  • Lean Manufacturing y Lean Six Sigma
  • Modelos de plantas industriales
  • Nuevas tecnologías de la Industria 4.0
  • Total Productive Maintenance

 

SUPPLY CHAIN (3 ECTS)

Cadenas de suministro ágiles, coordinadas y adaptables a la evolución de la demanda.

El diseño y la gestión de la cadena de suministro responde a la necesidad de ser ágil en respuesta a la demanda, de estar coordinada entre sus diferentes etapas para ser eficiente y de ser flexible para adaptarse a los cambios en los hábitos de los consumidores, en la tecnología, los proveedores globales, nuevos competidores, etc.

  • Aprovisionamientos y Global Sourcing
  • Gestión de los almacenes, instalaciones y equipos
  • Transporte, distribución física y nuevos canales de venta
  • Comercio Internacional: Incoterms
  • Lean Logistics
  • Logística inversa y sostenibilidad
  • Gestión de las externalizaciones

 

CALIDAD Y MEJORA CONTINUA (4 ECTS)

Gestión Total de la Calidad, eficiencia y fiabilidad

La mejora sistemática de la satisfacción del cliente en un mercado globalizado que cambia constantemente acelera la tendencia creciente de requisitos. Contar con un sistema eficiente de mejora continua de la calidad no es una opción sino una necesidad para asegurar que cumplimos con la promesa de valor hecha a los clientes.

  • Sistemas de calidad industrial
  • Análisis de riesgos.
  • Gestión de auditorías
  • Validación de procesos
  • Control estadístico de procesos (SPC)
  • Mejora continua y optimización

 

EMBA - 04 GESTIÓN DEL CAMBIO (7 ECTS)

 

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (4 ECTS)

Innovación como fuente de ventaja competitiva.

A menudo lo difícil no es que la personas aceptemos ideas nuevas, sino que olvidemos las que nos han traído hasta aquí, pero hoy ya no funcionan. A veces la solución pasa por crear una empresa nueva o spin-off desde donde innovar, antes que intentar cambiar una organización que se resiste o peor aún ni intentarlo.

  • La innovación como fuente de ventaja competitiva.
  •  “Think out of the box” y creación de valor
  • Prototipado y Design Thinking
  • Gestión ágil de la Innovación
  • Innovación: enfoque al beneficio.
  • Cultura de innovación y gestión del cambio.
  • Intrapreneurship: cómo aprovechar la iniciativa emprendedora interna.

 

TRANFORMACION DIGITAL (3 ECTS)

Digitalización de todos los procesos de la compañía.

Asistimos a una nueva revolución industrial que afecta a todas nuestras operaciones y que como managers nos obliga a tener que valorar los activos que deberemos incorporar para seguir siendo competitivos. Activos de la llamada nueva Industria 4.0, IoT, AI, 3D, etc que deben incluir a las capacidades STEM de nuestros equipos.

  • IT en la Industria
  • Sistemas de información para la dirección ERP’s y CRM’s, SCM y BI
  • Sistemas de planificación y control
  • Ciberseguridad y Block Chain
  • Fabricación aditiva (3D), automatización e internet de las cosas
  • Big Data, Machine Learning e Inteligencia artificial
  • E-purchasing

 

EMBA - 05 LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS (9 ECTS)

 

LIDERAZGO (5 ECTS)

El líder que hace que las cosas ocurran.

El desarrollo empresarial efectivo pasa muchas veces por transformar el modelo de negocio y las personas que lo hacen posible. La forma en que se gestionen los equipos y se afronten los retos marcará la diferencia en la ejecución de estrategias y planes operativos.

  • Mejorar partiendo del autoconocimiento
  • Branding personal para influir en la organización
  • Liderazgo transversal y comunicación persuasiva
  • El cambio como oportunidad, gestión del conflicto
  • Autogestión emocional

 

MODELOS ORGANIZATIVOS Y PERSONAS (4 ECTS)

Nuevos espacios y formas de colaboración.

Se extienden los modelos donde los equipos de proyecto se convierten en la unidad natural de rendimiento alrededor de la cual crece la organización. Hay que identificar el modelo idóneo para que el talento encuentre condiciones favorables para su desarrollo.

  • Nuevos modelos organizativos
  • Las personas como ventaja competitiva.
  • Talent Management
  • Políticas de rrhh para una nueva fuerza laboral
  • Gestión de entornos multi-culturales
  • Gestión del compromiso

 

EMBA - PROJECT CENTRIC (17 ECTS)

El participante definirá, diseñará y planificará un proyecto durante el EMBA  Industrial que será el eje vertebrador del programa y deberá obedecer a una iniciativa de valor medible para tu compañía. Sobre dos competencias clave, la gestión de proyectos y el intra emprendimiento, crearemos las condiciones adecuadas para que lo logre y signifique una plataforma para potenciar su visibilidad en la compañía. Será tutorizado por un profesor y profesional experto, ofreciéndole sesiones de coaching ejecutivo con un coach certificado, para asegurar el éxito en su implantación y vencer las barreras internas que pueda encontrar.

Equipo de formadores
Lluís Miravitlles Jover
Lluís Miravitlles Jover
Coordinador
Profesores
Aldo Javier Prizmic Kuzmica
Ana Herrero Prádanos
Antonio Guglietta
Conxi Pérez Andreu
Dr. Antoni Diaz Marot
Dr. Carlos Malet Falcó
Dr. Jordi Civit Garcés
Dr. Lucinio González Sabaté
Dra. Ester Torras Vasco
Francisco Casa
Guillermo Oliva Galván
Herminia Amo Gaspar
Iñaki Bustinduy Cruz
Isabel Molas Beykirch
Josep Antoni Aguilar Becerra
Laura López Puig
Lluís Miravitlles Jover
Luís Calaf Delseny
Manel Ollé Vilagran
Marc Rafat Casafont
Màrius Gil Mendoza
Mercè Moreno Moreno
Miguel de la Ossa Rodríguez
Natalia de la Figuera Bayón
Oliver Saura Velasco
Ricard Castillejo Hernández
Sergi Tomás Blázquez
Urbici Cardona Arnau
Verónica Kuchinow Tudury
Victor Rodríguez Ardura
Xavier Cartañá Alvaro
Requisitos

La Dirección de Admisiones de IQS Executive Education despues de haber mantenido una entrevista obligatoria con el candidato emitirá un informe a la Dirección del Programa recomendado su perfil para participar en el programa. Si por falta de encaje de los objetivos del programa con los retos profesionales del candidato o por cualquier otro motivo no se recomendase la incorporción al programa se informaría al candidato en la misma entrevista. 

El candidato deberá rellenar el formulario de admisión adjuntando el currículum vitae para que la Dirección del Programa analize el expediente de solicitud de admisión y comunicar su resolución mediante una carta personalizada, donde se indican los trámites necesarios para formalizar la matrícula.

Para participa en el programa se tiene que estar en posesión de un título universitario español o de otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). En los casos de no disponer de titulación universitaria, para determinar la idoneidad del candidato, la Dirección del Programa valorará la experiencia profesional probada relacionada con el programa.

Preguntas frecuentes

El IQS es una institución privada constituida como una Fundación sin ánimo de lucro que no recibe fondos externos más allá de los generados por su propia actividad.

Para garantizar los criterios de calidad y evitar la arbitrariedad en su concesión hemos establecido la política de ayudas para particulares y descuentos para empresas.

¿Puedo beneficiarme de alguna ayuda como particular?

Si, para poder solicitar una ayuda debes estar admitido al programa.

El porcentaje o importe de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.

En caso de pago particular IQS ofrece la posibilidad de diferirlo en varios vencimientos contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Puede mi empresa beneficiarse de algún descuento?

La política de descuentos para empresas en los programas de Executive Education exige que el candidato haya superado el proceso de admisión y además la empresa debe cumplir con alguna de las siguientes circunstancias:

  • Ser socio de la Fundación Empresas IQS.
  • Haber formado a colaboradores en IQS Executive Education los últimos 4 años.
  • Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.

El porcentaje o importe del descuento aplicará sólo a la cantidad facturada a la empresa.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Qué debo hacer para inscribirme?

  1. El candidato/a debe rellenar el formulario “Solicitud de Admisión” accesible desde el botón a la derecha de esta misma página web.
  2. La Dirección Académica del programa junto con la Dirección de Admisiones evalúan la candidatura.
  3. IQS remite un email al candidato/a adjuntando la carta de admisión (si es el caso) y la factura proforma o comunicando los motivos para desestimarla.
  4. El candidato/a hace llegar por email al correo indicado de IQS:
    1. Fotocopia del DNI o pasaporte, en vigor
    2. Fotografía tamaño carnet
    3. Fotocopia compulsada original del título universitario o resguardo de su petición.
    4. Comprobante del ingreso por transferencia en concepto de reserva de plaza (CAIXABANK, IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  5. IQS procede a matricular en el sistema de gestión académica y envía la factura definitiva indicando la fecha de vencimiento del resto del importe.

La factura deberá estar abonada en su totalidad al iniciarse el curso, salvo acuerdos entre las partes que deberán estar debidamente documentados.

El participante podrá solicitar la cancelación de la inscripción hasta 15 días antes del inicio del programa, esta cancelación conllevará unos gastos administrativos de 150€ a cargo del participante. A partir de dicho plazo o una vez iniciado el programa, IQS no reembolsará ningún importe abonado.

IQS Executive Education se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de las cantidades abonadas.

¿El programa es bonificable por la Fundae (Tripartita)?

Efectivamente es bonificable puesto que cumplimos con los requisitos a tal efecto. El importe o porcentaje de la bonificación dependerá de las horas lectivas y modalidad, así como de otros criterios ajenos a IQS.

IQS no se hace cargo en ningún caso de los tramites de dicha bonificación y tampoco emitimos factura alguna a entidades organizadoras terceras.

Información Destacada
  • Blended
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 21/10/2020
    Fecha Fin: 17/12/2021
  • 14 Meses
  • 422 Horas
  • 70 ECTS
  • Solicitar calendario
  • Management e Innovación, Biopharma, Agroalimentario, , Pinturas, Retail, PYMES, General
  • Precio: 22.000€
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    9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00
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