Másters

Executive Máster en Compras (MIP)

Prepárate para impulsar la transformación en Compras

Executive Máster en Compras MIP

El Executive Máster en Compras (MIP) te capacita para que contribuyas de forma decisiva a la transformación de la función de Compras como fuente de valor para la compañía. El programa abarca los aspectos organizacionales, de gestión de categorías, proveedores, outsourcing y habilidades directivas y te dota además de las últimas herramientas y métodos en los que apoyarte para hacer realidad tus planes de acción del área de Compras. Cada vez más CEO's incorporan el áreas de Compras en los comités de dirección y se le exige que no se limite a asegurar el aprovisionamiento en condiciones económicas ventajosas sino que además tenga un impacto más relevante en las operaciones, la propuesta de valor y en definitiva en la experiencia del cliente. 

Este Máster en Compras se imparte en Barcelona y también en Madrid.

 

Más información sobre el Executive Máster en Compras

Descripción

Perfil de los participantes:

  • Directores de Compras que han de implementar la transformación de su departamento
  • Compradores sénior que deben dominar la gestión estratégica de Compras para entrenar a sus colaboradores
  • Compradores en activo que desean profesionalizar su trabajo diario incorporando a sus responsabilidades mayor sistemática y rigor

Modalidad:

El programa se imparte en modalidad blended con sesiones presenciales y online de dos tipos: videoconferencias interactivas y foros de debate en un entrono virtual de aprendizaje.

Las sesiones por videoconferencia tratan de reproducir lo más fielmente posible una sesion presencial, sin el contacto personal entre profesor y participantes, pero desde la comodidad de tu despacho o domicilio sin tener que desplazarte a nuestros campus. Dichas sesiones tienen lugar a una hora determinada y puedes participar mediante chat o activando el mircrófono de tu equipo, respondiendo a las preguntas o actividades que se plantean. Las sesiones quedan registradas en nuestros servidores para que las puedas volver a visualizar en cualquier momento a lo largo del programa.

Los Foros tienen lugar en nuestro campus virtual donde el participante tiene acceso a una selección de recursos (vídeos, notas técnicas, artículos, ...) para preparar las sesiones y donde el profesor propone debates o actividades para estimular el pensamiento crítico, la opinión y compartir experiencias.

Metodología de aprendizaje:

Estimulamos el  “aprender haciendo” poniendo en marcha diferente dinamicas para favorecer un proceso de aprendizaje eficaz y estimulante, todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.

  • Discusión de casos basados en situaciones empresariales reales.
  • Trabajos y ejercicios en grupos reducidos.
  • Conferencias de expertos y "practitioners" que compartirán su experiencia de éxitos y fracasos.
  • Role Playing donde se simula una situación a la que te tendrás que enfrentar en tu vida profesional.
  • Juegos de simulacion con los que entrenas la toma de decisiones en un entorno de negocio sin riesgo.

El programa es "Project-Centric", significa que se imparten las sesiones y los conocimientos en el momento que se necesitan para el adecuado desarrollo del Proyecto. Un proyecto que diseñarás y tutorizaremos en el programa, alineado con la estrategia de tu compañía para que lo puedas implantar y te aporte valor como profesional al mismo tiempo que aumenta el retorno para tu empresa.

IQS Executive Education pueden proporcionarte servicios de mentoring a traves de su faculty para acompañarte en la implantación y superar barreas dentro de tu compañia.

Titulación:

La Universitat Ramon Llull (*) concede el título de Executive Master en Management International Purchasing a quienes, estando en disposición de la Titulación universitaria requerida, cursen y superen el programa completo y realicen y defiendan el proyecto.

IQS (*) concede el Diploma de Extensión Universitaria en Management International Purchasing a quienes, sin estar en disposición de la Titulación universitaria requerida y acreditando la experiencia profesional suficiente, cursen y superen el programa completo y realicen y defiendan el proyecto.

IQS concede el Certificado de participación en el Executive Master en Management International Purchasing (Executive Master MIP) a quienes cursen y superen el programa completo y realicen y defiendan el proyecto.

(*) Tasas de tramitación, no incluidas en el importe de la matrícula.

Objetivos

El Executive Master MIP desarrollará tus competencias y habilidades para ser capaz de:

  • Definir Planes de Compras sólidos que conduzcan hacia los objetivos de productividad y rendimiento.establecidos por la Dirección de la compañía. 
  • Organizar el área/departamento de Compras a nivel de recursos y procesos para conseguir una optima sintonía entre la filial y la corporación. 
  • Definir el mapa de familias de compras para priorizar las políticas de gestión de cada una de ellas.
  • Construir planes de categorías de compra (Category Plan) y ejecutarlos con éxito.
  • Analizar con rigor el mercado de proveedores e identificar la típologia de proveedor que requiere cada categoría. 
  • Establecer modelos relacionales de gestión de proveedores estratégicos (SRM) orientados a desarrollar el valor más allá del precio y los plazos de entrega acordados.
  • Gestionar los procesos de aprovisionamiento de categorías no críticas. 
  • Gestionar y dar soporte a las decisiones de externalización (outsourcing management).
  • Gestionar el riesgo inherente de la función de Compras y definir planes de contingencia.
  • Dominar las herramientas tecnológicas para la gestión avanzada de las Compras y e-procurement.
  • Desarrollar la capacidad de liderazgo de equipos además de organizacional y habilidades para conducir la radical transformación de Compras.
Programa

1-ALINEACION ESTRATEGICA DE COMPRAS

  • Entorno macroeconómico
  • Bases estratégicas de los negocios
  • Competir desde Compras
  • Global Sourcing
  • Purchasing & Innovation

2-APORTACIÓN DE VALOR DESDE COMPRAS

  • Análisis estados financieros de la compañía y proveedores
  • Coste del capital y medidas de rentabilidad
  • Valoración de proveedores en procesos de fusiones y adquisiciones
  • Análisis de inversiones ante decisiones de "make or buy"
  • Total Cost Ownership (TCO)
  • Reporting e indicadores de productividad y rendimiento

3-ANALISIS Y GESTIÓN DEL PORTAFOLIO DE COMPRAS

  • Modelos de segmentación y categorización
  • Mapas de categorías y análisis matricial del portafolio
  • Identificación de estrategias de gestión
  • Diseño de planes de gestión para categorías críticas
  • Sourcing process para categorías no críticas

4- CATEGORY MANAGEMENT & PLAN

  • Evolución interna de la categoría y análisis del gasto
  • Panel actual de proveedores
  • Análisis Porter del mercado de proveedores de la categoría
  • DAFO de la categoría y drivers del negocio donde impacta
  • Modelo TCO y gestión del riesgo de la categoría
  • Formulación estratégica de la categoría
  • Implantación del Category Plan

5-ANALISIS PANEL DE PROVEEDORES Y GESTIÓN DE EXTERNALIZACIONES

  • Clusterizacion del mercado de proveedores
  • Criterios de evaluación, encaje estratégico y selección de proveedores
  • Outsourcing Management
  • Gestión del riesgo y planes de contingencia
  • Aspectos contractuales en Compras e instrumentos financieros

6-GESTION RELACIONAL DE PROVEEDORES & PLAN

  • Desarrollo del panel de proveedores potenciales de la categoría
  • Segmentación de acuerdo a criterios de poder y relevancia en el mercado
  • Identificación de tipologías, definición de estrategias y modelos de relación
  • Planificación del seguimiento e indicadores clave de evolución
  • Desarrollo del modelo relacional y mejora continua

7-ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIO

  • Reingeniería de los procesos de compra
  • e-Purchasing y competencias digitales al servicio de las compras
  • Desarrollo de equipos de compras y Cross Cultural Management
  • Negociación avanzada y gestión de crisis
  • Gestión de procesos de cambio y de la comunicación con stakeholders
  • Executive Coaching para la gestión de barreras internas

8- LIDERAZO EN COMPRAS

  • Comunicación persuasiva como instrumento estratégico
  • El conflicto como oportunidad para colaborar
  • Liderazgo transversal basado en la influencia
Equipo de formadores
Dr. Jordi Civit Garcés
Dr. Jordi Civit Garcés
Director del Programa
· Aldo Javier Prizmic Kuzmica
· Amadeo Adell Mateo
· Astrid Moix Latas
· Isabel Molas Beykirch
· Jocelyn Husser
· Jordi Singla Martinez
· Jorge Cachinero Sanchez
· Jorge Grande Iglesias
· José Lorite López
· Margarida Crous Peraferrer
· Martial Gimenez
· Miguel de la Ossa Rodríguez
· Murielle Francilette
· Mònica Segura Ruiz
· Stéphane Morel
Requisitos

La Dirección de Admisiones de IQS Executive Education despues de haber mantenido una entrevista obligatoria con el candidato emitirá un informe a la Dirección del Programa recomendado su perfil para participar en el programa. Si por falta de encaje de los objetivos del programa con los retos profesionales del candidato o por cualquier otro motivo no se recomendase la incorporción al programa se informaría al candidato en la misma entrevista. 

El candidato deberá rellenar el formulario de admisión adjuntando el currículum vitae para que la Dirección del Programa analize el expediente de solicitud de admisión y comunicar su resolución mediante una carta personalizada, donde se indican los trámites necesarios para formalizar la matrícula.

Para participa en el programa se tiene que estar en posesión de un título universitario español o de otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). En los casos de no disponer de titulación universitaria, para determinar la idoneidad del candidato, la Dirección del Programa valorará la experiencia profesional probada relacionada con el programa.

Preguntas frecuentes

Matriculación:

La matrícula puedes realizarla a partir del momento en que recibas la confirmación de la admisión y la factura correspondiente a la inscripción, remitiendo la siguiente documentación:

  • Fotocopia del DNI o pasaporte, en vigor
  • Fotocopia compulsada original del título universitario, o en su defecto, del resguardo de su petición
  • Fotografía tamaño carnet
  • Comprobante del ingreso de la reserva de plaza (1.200 €)

Una vez admitido, tendrás plaza garantizada en el programa en el momento que pagues el importe en concepto de reserva de plaza

La matrícula deberá estar abonada en su totalidad al iniciarse el curso, salvo acuerdos entre las partes que deberán estar debidamente documentados.

IQS Executive Education se reserva el derecho de anular el curso programado, si no se alcanza el número mínimo de inscripciones necesarias para el buen funcionamiento y desarrollo de la formación, devolviendo al interesado/a el importe abonado en concepto de reserva de plaza y/o matrícula.

Formas de pago

Pago contra recepción de factura mediante:

  • Transferencia Bancaria: CAIXABANK, S.A. "LA CAIXA" (IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  • Cheque nominativo a IQS
  • Tarjeta de crédito (en el propio centro)

Política de descuentos: Los descuentos no son acumulables.

A particulares: 

  • 10% si perteneces a la AIQS o eres hijo/a de un asociado/a de la AIQS.
  • 10% si trabajas en una empresa miembro de la Fundació Privada d’Empreses IQS

A empresas:  

  • 10% si la empresa  pertenece a la Fundació Privada d’Empreses IQS
  • 20% de descuento para el segundo inscrito/a de una misma empresa (mismo CIF)
  • 35% de descuento a partir del tercer inscrito/a de una misma empresa (mismo CIF)
Información Destacada
  • Blended
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 24/01/2019
    Fecha Fin: 29/11/2019
  • 9 Meses
  • 280 Horas
  • Solicitar calendario
  • Compras, Management e Innovación
  • Precio: 16.450€
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