Postgrados

Manufacturing Plant Leadership

Dirección de producción industrial

El Posgrado en Manufacturing Plant Leadership aborda las operaciones de una planta industrial y sus relaciones con otras áreas o procesos de la empresa, desde la industrialización hasta la fabricación. Está diseñado para capacitar a los participantes en la Dirección de Plantas Industriales, consiguiendo aumentar el rendimiento en forma de mayor productividad y eficiencia de la fábrica.

Forma parte del MASTER EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Descripción

Perfil de los participantes:

  • Directivos y Mandos responsables directos de la gestión de Plantas Industriales. 
  • Otros Directivos y Mandos directamente relacionados con la gestión de las Plantas Industriales (Producción, Logística, Mantenimiento, Ingeniería, etc…).
  • Gerentes de PYMES interesados en profundizar en la Dirección de Plantas Industriales.

Modalidad:

El programa se imparte en modalidad blended con sesiones presenciales y online de dos tipos: videoconferencias interactivas y foros de debate en un entrono virtual de aprendizaje.

Las sesiones por videoconferencia tratan de reproducir lo más fielmente posible una sesion presencial, sin el contacto personal entre profesor y participantes, pero desde la comodidad de tu despacho o domicilio sin tener que desplazarte a nuestros campus. Dichas sesiones tienen lugar a una hora determinada y puedes participar mediante chat o activando el mircrófono de tu equipo, respondiendo a las preguntas o actividades que se plantean. Las sesiones quedan registradas en nuestros servidores para que las puedas volver a visualizar en cualquier momento a lo largo del programa.

Los Foros tienen lugar en nuestro campus virtual donde el participante tiene acceso a una selección de recursos (vídeos, notas técnicas, artículos, ...) para preparar las sesiones y donde el profesor propone debates o actividades para estimular el pensamiento crítico, la opinión y compartir experiencias.

Metodología de aprendizaje:

Estimulamos el  “aprender haciendo” poniendo en marcha diferente dinamicas para favorecer un proceso de aprendizaje eficaz y estimulante, todo lo que ocurre en el aula está pensado para que tenga un impacto directo en tu día a día profesional.

  • Discusión de casos basados en situaciones empresariales reales.
  • Trabajos y ejercicios en grupos reducidos.
  • Conferencias de expertos y "practitioners" que compartirán su experiencia de éxitos y fracasos.
  • Role Playing donde se simula una situación a la que te tendrás que enfrentar en tu vida profesional.
  • Juegos de simulacion con los que entrenas la toma de decisiones en un entorno de negocio sin riesgo.

El programa es "Project- Centric",  significa que se imparten las sesiones y los conocimientos en el momento que se necesitan para el adecuado desarrollo del Proyecto. Un proyecto que diseñarás y tutorizaremos en el programa, alineado con la estrategia de tu compañía para que lo puedas implantar y te aporte valor como profesional al mismo tiempo que aumenta el retorno para tu empresa.

IQS Executive Education pueden proporcionarte servicios de mentoring a traves de su faculty para acompañarte en la implantación y superar barreas dentro de tu compañia.

Titulación:

La Universitat Ramon Llull (*) concede el Título de Experto en Manufacturing Plant Leadership a quienes, estando en disposición de la Titulación universitaria requerida, cursen y superen el programa completo y realicen y defiendan el proyecto.

IQS (*) concede el Certificado de Extensión Universitaria en Manufacturing Plant Leadership a quienes, sin estar en disposición de la Titulación universitaria requerida,  cursen y superen el programa completo y realicen y defiendan el proyecto.

IQS concede el certificado de participación en el Título de Experto en Manufacturing Plant Leadership a quienes cursen y superen la totalidad de las materias que configuran el Título de Experto.

(*) Tasas de tramitación no incluidas en el importe de la matrícula.

Objetivos

El Posgrado en Manufacturing Plant Leadership desarrollará tus competencias y habilidades para ser capaz de:

  • Traducir la estrategia de la compañía en decisiones sobre las palancas del sistema de operaciones, procesos, capacidad, flujos y personas.
  • Definir la arquitectura de los procesos, grado de automatización y organización de los mismos.
  • Identificar las nuevas tecnologías y activos que la compañía tendrá que adquirir para competir en el entorno industrial 4.0 (IoT, SaaS, AI, 3D, etc).
  • Dimensionar los recursos, el grado de subcontratación, su especialización y nivel de descentralización.
  • Gestionar los cuellos de botella y analizar el resto de factores que limitan la capacidad del sistema.
  • Analizar el resto de factores que limitan la capacidad del sistema como el mix de producción, los lotes, tiempos de preparación, tareas y los problemas de calidad.
  • Auditar los tiempos que ralentizan la producción, esperas, preparación, procesado y seguridad para garantizar entregas en plazo.
  • Liderar la transformación Lean del proceso productivo que conduzca a eliminar todo aquello que no aporte valor al cliente y reducir al mínimo los buffers o colchones de capacidad. 
  • Implantar sistemas de aseguramiento de calidad (TQM) y de mantenimiento de instalaciones y equipos.
Programa

Management en organizaciones industriales

  • Organización de la empresa industrial
  • Entorno competitivo y cadena de valor
  • Dirección y planificación de proyectos
  • Estados financieros y costes
  • Liderazgo de equipos
  • Comunicación persuasiva
  • Prevención, gestión y resolución de conflictos

Diseño estratégico de las operaciones

  • Mapa de procesos productivos
  • Amenazas y oportunidades: Análisis Ishikawa
  • Decisiones sobre la localización de la capacidad
  • Impacto del mix y desarrollo de producto
  • Sistemas de gestión de los procesos y ERP
  • Políticas de aseguramiento de la calidad
  • Atracción de talento

Gestión táctica y operativa

  • Tecnología y equipamiento productivo
  • Mantenimiento total preventivo
  • Industrialización de la producción y fabricación
  • Gestión del aprovisionamiento
  • Ingeniería de procesos, planning y control
  • Metodologías para el control de procesos (Kanban, SMED, 5S, TPM, …)
  • Mejora continua y auto-calidad

Planificación y control de la producción

  • Qué, cuándo y cómo producir?.
  • Lead time y factores claves
  • OEE –Overall Equipment Effectiveness interna
  • MOQ y frecuencia de entrega del proveedor
  • Impacto del “efecto látigo”
  • Modelo push / pull
  • Sales & Operation Plan, MPS y nivelado de la producción
  • Control de inventario y kpi´s
  • Calculo de lotes de producción

Ingeniería de producción

  • Del concepto de producto a la producción
  • Claves para industrializar un diseño con éxito
  • Encaje del diseño con el proceso productivo y tecnología disponible
  • Amortización y retorno del proyecto de industrialización
  • Road map de implementación de un nuevo layout
  • Diseño de plantas industriales
  • Diseño de celdas de producción
  • Nivelado de la línea
  • Mejora continua (Kaizen)
  • Enfoque PDCA y pasos en la resolución de problemas

Lean Manufacturing

  • Definición de metas y objetivos de mejora
  • Sistemas de gestión, innovación y mejora continua
  • Desarrollo del liderazgo Lean y de personas
  • Cultura Lean

Industria 4.0. e innovación industrial

  • Smart society y la transformación digital
  • Del 1.0 al 4.0
  • Impacto en la cadena y nuevos modelos de negocio
  • Retos en la excelencia operativa
  • Nueva generación de plantas industriales
  • Modelo de transformación

Total Quality Management (TQM)

  • Gestión de la calidad por procesos
  • Modelo EFMD
  • Organización y planificación de la Calidad
  • Herramientas de gestión (QFD, AMFEC, VSM, AV, …)
Equipo de formadores
Josep Antoni Aguilar Becerra
Josep Antoni Aguilar Becerra
Director del Programa
· Aldo Javier Prizmic Kuzmica
· Alfonso Viñuela Juarez
· Francesc Ruiz Armengol
· Jonathan Escobar Marín
· Josep Antoni Aguilar Becerra
· Lluís Miravitlles Jover
· Marc Rafat Casafont
· Mercè Moreno Moreno
· Màrius Gil Mendoza
· Sergi Prieto García
· Silvia Rodríguez García
Requisitos

La Dirección de Admisiones de IQS Executive Education despues de haber mantenido una entrevista obligatoria con el candidato emitirá un informe a la Dirección del Programa recomendado su perfil para participar en el programa. Si por falta de encaje de los objetivos del programa con los retos profesionales del candidato o por cualquier otro motivo no se recomendase la incorporción al programa se informaría al candidato en la misma entrevista. 

El candidato deberá rellenar el formulario de admisión adjuntando el currículum vitae para que la Dirección del Programa analize el expediente de solicitud de admisión y comunicar su resolución mediante una carta personalizada, donde se indican los trámites necesarios para formalizar la matrícula.

Para participar en el programa se tiene que estar en posesión de un título universitario español o de otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). En los casos de no disponer de titulación universitaria, para determinar la idoneidad del candidato, la Dirección del Programa valorará la experiencia profesional probada relacionada con el programa.

Preguntas frecuentes

El IQS es una institución privada constituida como una Fundación sin ánimo de lucro que no recibe fondos externos más allá de los generados por su propia actividad.

Para garantizar los criterios de calidad y evitar la arbitrariedad en su concesión hemos establecido la política de ayudas para particulares y descuentos para empresas.

¿Puedo beneficiarme de alguna ayuda como particular?

Si, para poder solicitar una ayuda debes estar admitido al programa.

El porcentaje o importe de la ayuda aplicará sólo a la cantidad facturada al participante y puede variar atendiendo a las circunstancias laborales, personales y económicas del candidato.

En caso de pago particular IQS ofrece la posibilidad de diferirlo en varios vencimientos contando que existe un pago inicial al formalizar la reserva de plaza.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Puede mi empresa beneficiarse de algún descuento?

La política de descuentos para empresas en los programas de Executive Education exige que el candidato haya superado el proceso de admisión y además la empresa debe cumplir con alguna de las siguientes circunstancias:

  • Ser socio de la Fundación Empresas IQS.
  • Haber formado a colaboradores en IQS Executive Education los últimos 4 años.
  • Inscribir a más de un participante en el mismo programa y edición.

El porcentaje o importe del descuento aplicará sólo a la cantidad facturada a la empresa.

Los antiguos alumnos de IQS disponen de condiciones económicas especiales.

¿Qué debo hacer para inscribirme?

  1. El candidato/a debe rellenar el formulario “Solicitud de Admisión” accesible desde el botón a la derecha de esta misma página web.
  2. La Dirección Académica del programa junto con la Dirección de Admisiones evalúan la candidatura.
  3. IQS remite un email al candidato/a adjuntando la carta de admisión (si es el caso) y la factura proforma o comunicando los motivos para desestimarla.
  4. El candidato/a hace llegar por email al correo indicado de IQS:
    1. Fotocopia del DNI o pasaporte, en vigor
    2. Fotografía tamaño carnet
    3. Fotocopia compulsada original del título universitario o resguardo de su petición.
    4. Comprobante del ingreso por transferencia en concepto de reserva de plaza (CAIXABANK, IBAN ES34 2100 0759 9402 0008 0049)
  5. IQS procede a matricular en el sistema de gestión académica y envía la factura definitiva indicando la fecha de vencimiento del resto del importe.

La factura deberá estar abonada en su totalidad al iniciarse el curso, salvo acuerdos entre las partes que deberán estar debidamente documentados.

El participante podrá solicitar la cancelación de la inscripción hasta 15 días antes del inicio del programa, esta cancelación conllevará unos gastos administrativos de 150€ a cargo del participante. A partir de dicho plazo o una vez iniciado el programa, IQS no reembolsará ningún importe abonado.

IQS Executive Education se reserva el derecho de cancelar o retrasar el inicio del programa si no se cuenta con el número mínimo de participantes para llevarla a cabo y garantizar sus estándares de calidad. En ese caso IQS se pondrá en contacto con el participante o la empresa para proceder al reembolso de las cantidades abonadas.

¿El programa es bonificable por la Fundae (Tripartita)?

Efectivamente es bonificable puesto que cumplimos con los requisitos a tal efecto. El importe o porcentaje de la bonificación dependerá de las horas lectivas y modalidad, así como de otros criterios ajenos a IQS.

IQS no se hace cargo en ningún caso de los tramites de dicha bonificación y tampoco emitimos factura alguna a entidades organizadoras terceras.

Información Destacada
  • Blended
  • Barcelona
  • Fecha Inicio: 03/10/2019
    Fecha Fin: 13/03/2020
  • 6 Meses
  • 136,5 Horas
  • 24 ECTS
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  • Operaciones & Supply Chain
  • Precio: 8.000€
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